人事专员季度工作复盘
2021-08-10 14:01:58 0 举报AI智能生成
人力资源管理可用
作者其他创作
大纲/内容
季度工作复盘
预期目标
目的
根据公司统筹安排协助完成组织管理和招聘等相关工作
目的是保证人员的合理安排和关键岗位人员的有序到位，确保工作顺利开展
工作计划
入离职管理
新员工入职工作
员工离职工作
组织管理
东投教育、中伦教育定岗定编及组织架构下发
组织人事会议工作
人事任命及工作安排下发
校园招聘
春季校园招聘的前期筹备工作
校招需求统计
校招物料筹备
校招方案确定
校招学校对接
春季校园招聘的中期实施工作
校招双选会安排参加
校招宣讲会的统筹实施
春季校园招聘的后期落位工作
校招候选人签约
校招候选人参观
校招实习生安排
实习生安排
实习生入校实习
实习生恳谈会
实际结果
准时、高效、无误的做好新员工入职引导及手续办理
一季度平稳、完善的完成员工离职工作
高效的协助完成东投教育、中伦教育年度定岗定编及组织架构下发工作
协助完成组织人事会议相关工作
完成一季度人事任命及工作安排下发
完成了校招需求统计
完成了校招物料筹备
完成了校招方案确定
完成了校招学校对接
完成了江西师大、华东师大、江西财大等学校10场双选会工作
完成了江西师大校招宣讲会的统筹实施
完成了10位校招候选人的签约工作
接待了6位校招候选人参观
协助了校招实习生安排
交接了春秋季校招所有资料
完成了实习生平稳入校实习的准备工作
完成了实习生恳谈会的协调对接
原因分析
校园招聘中师范类学校的校招完美落幕，但是涉及中伦和文旅的市场类岗位并未完成，原因主要是前期在人员招聘与子公司的人事在沟通中没有明确子公司hr在校招中的责任，加上子公司hr没有多少时间参与校招引进人才，所以导致产生偏差
实习生的统筹安排上前期有一些问题，没有协调好导致学生有想法；主要原因是九江的学生实习问题迟迟不能确定，导致协调和落地时间太短，最后只能快速调整
经验教训
在招聘工作中一定要前置沟通清楚需求和落地分工，要召开项目会议明确分子公司认识在项目工作中的职责，对工作的监督和落实要协调领导有具体措施
在涉及多（公司）部门联动的工作上，要做预案，预防因为沟通协调问题导致具体工作迟迟不能落地，要提前准备可能出现的问题。
在组织管理工作中要严格规范流程
Check In（进入）
含义：准备开始和现在的环境暂时分别，全身心投入到工作坊的环境中
事项
1、 工作坊的协作者欢迎参与者的参加
2、 工作坊协作者对工作坊目的的介绍
3、 工作坊协作者对工作坊流程的介绍
4、 参与者的自我介绍
Content（内容）：
含义：工作坊的具体要传达的东西，表达的事物
工具
戏剧，写作，谈话……
Check Out（结束）
含义：即将要离开工作坊的环境，回归到之前所处的情景中
1、工作坊协作者邀请参与者，对与这个整个工作坊过程的分享，分享参与这个过程中的感受（人与人的链接-感性层面）
2、工作坊的协作者邀请参与者，回顾在这个工作坊中收获了什么，有哪些不一样的收获（分享产生价值-理性层面）
收藏
收藏
0 条评论
下一页
