《追求卓越》读书笔记
2021-08-27 10:16:39 16 举报AI智能生成
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作者其他创作
大纲/内容
崇尚行动
贴近顾客
自主创新
优秀的企业鼓励和呵护员工的个人主义精神和创新行动
以人助产
人事企业最大的资源和财富。最终和关心每一位员工，并强化其自信和出人头地的心理，是成产率提高的一大关键因素。
理论
管理心理学
X理论-Y理论
子主题
掌控的力量
当员工被赋予对他自己的命运哪怕是些微的控制力量时，他就会秦楚比实际工作需要的多得多的精力。
价值驱动
价值观构成企业文化的核心。仅仅让员工加入企业是不够的，要紧的是让员工投入企业所追求的价值目标。只图盈利的企业即使成功也只是暂时的，只有高举特定的价值目标，企业才能活力永存。总监理的真正任务就是，管理好企业的价值观，并使之贯彻到每一位员工的心坎上。
不离本行
脱离本行的多元化和兼并多半得不偿失。谨慎从事，以本身的优势拓展市场的企业更易成功。
精兵简政
宽严并济
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