电商运营部组织架构
2021-05-10 23:30:59 2 举报AI智能生成
电商运营部组织架构
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大纲/内容
基本配置
11人
组长
职能
店铺管理、活动对接
数据分析组、付费推广组与客户关系组制定店铺推广计划
策划、组织实施店铺营销方案
协调售前、售后、仓库进行店铺营销活动
渠道组
组长
制定店铺推广计划
渠道公关、BD合作
策划营销推广活动
协调售前、售后、仓库进行店铺营销活动
渠道专员
渠道推广、活动对接、店铺日常管理
配合组长完成营销推广活动
配合数据分析组完成数据分析报表
数据分析组
人数
3个
职位职责
组长
建立数据分析模型
制定数据分析计划
递交数据分析报表
产品分析
产品推广效果分析
优差评分析（忠诚度分析）
回购率分析
市场推广
店铺推广效果分析
产品结构调整分析
推广手段效果分析
付费推广组
人数
3个
职位职责
组长
根据数据分析表制定全年推广预算与KPI考核指标
制定并组织实施各阶段推广计划
递交并组织实施各类推广手法计划表
直通车专员
直通车日常推广与维护
制定各阶段产品直通车推广计划
推广效果总结报表
推广页面设计
CPC、CPT、CPM推广活动页面设计
素材收集整理
页面制作
美工组
人数
2人
职位职责
组长
配合店铺运营完成推广版面设计与制作
活动页面效果跟进，调整与总结分析
美工设计
协助组合完成活动页面制作
协助运营组制作活动素材
后端营销组
人数
2人
职位职责
组长
制定会员管理体系
制定会员营销方案
制定会员营销效果分析报表
整合会员资源（链接与联合推广）
会员营销专员
会员群组管理
会员社会化营销
会员接待、咨询
催付方案优化
分析客户评价协助售后解决
完成后商营销（SMS、DM、EDM）
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