项目流程图

测试是否通过

③项目启动

⑥产品评审

上线阶段

失败

执行标准

①项目方向设计

②项目立项

验收文档

产品原型

产出/文档

原型及交互需求讨论

⑦产品需求文档

成功

设计阶段

规划

规划思路和2-3级菜单列表

方案设计

结束

提交上线

UI设计

UI设计评审

项目流程图

测试用例

项目启动

了解需求

①写清楚需求背景、主要客户群体、主要场景和痛点，方案（菜单说明）、预估收益②输出PPT1、项目预期目标2、项目背景3、项目内容和范围4、项目执行的基本思路和方案5、项目里程碑&计划6、项目资源需求7、项目预计成本或收益8、项目风险控制③1、正式宣布项目开始2、确定项目成员职责与分工3、记录项目的初衷和主要目标注：项目立项和启动可以合二为一

测试

部署结果

上线文档

设计反馈

否

交互设计

产品

UI图

debug

项目报告

产品验收

上线计划

开发设计评审

技术方案设计文档

验收阶段

提交测试

④1、结合产品实际情况，制定出详细的调研计划。计划要明确调研范围、时间进度安排、阶段提交工作产品，明确调研相关业务单元及子单元负责人。计划要做到周密严谨、可行性强。2、对于调研对象特有的需求，要充分的理解和挖掘。对于其中我们系统能够变通实现的业务，要给予调研对象理性的分析和宣导。激励引导调研对象详细的描述清楚并注明提出的原因，供后续需求讨论时筛选和确认。⑤对所收集的需求进行筛选和确认，需求文档初稿（目的、背景、整体业务流程图、功能说明）⑥对产品原型，产品质量，产品进展进行评审⑦需求文档终稿⑧研发评估需求可行性

运维

运营

④需求调研

开发

回滚

项目启动会PPT参会人：王总，战略，产品，研发，运营，交互，测试各职能组负责人；

了解/收集需求

产品需求文档设计交互文档

上线公告

线上验收（抽验）

编码开发

线上部署

⑧需求可行性评估

代码

内测/代码审核

用例评审

⑤业务梳理需求整理初稿原型设计

需求评估

需求阶段

交互

开始

复盘会

需求评审

产品缺陷类

开发阶段

上线预发

走查

新功能/模块/系统