新媒体运营
2021-05-14 14:45:25 3 举报AI智能生成
新媒体进阶
作者其他创作
大纲/内容
进阶之路
运营能力(编辑)>内容能力
用户饱和
同行竞争
用户挑剔
新媒体人再去新媒体化
单一岗位不再是只做自己岗位的内容产出
需要的是多元化
新媒体运营的能力模块
内容运营
内容生产，内容传播等
对一件事情的理解透彻
分析爆款文章
形式+文案+逻辑+排版+发文频率
50%选题
公众号风格，风险，价值观等
20%标题
初次打开率
30%范文
分享率，收藏率
平台运营
渠道
新媒体矩阵，微信，微博，抖音，小红书等
用户增长
内容增长，裂变增长，付费增长等
用户运营
社群运营，个人号运营等
社运运营需要分级用户，低转高
社群管理数据分析
2个维度
1个指标
横向对比
纵向对比
粉尘≠订阅者≠用户≠粉丝
活动运营
用户需求
活动产出
活动复盘
投放运营
商务，文案等
目标管理
项目目标管理
设定合理目标，拆解并执行
（PDCA原则）
P-计划(Plan)
D-计划（Do）
C-检查（check）
A-纠正（Adjust）
目标
收入多少
粉丝增长
具体执行某一个项目（SMART）
（SMART）
S-具体（Specific）
M-可度量（Measurable）
A-可实现（Attainable）
R-相关性（Relevant）
T-有实现（Time-bound）
扩展渠道
、提高转化率
特高客单价
用户目标管理
用户为什么来公众号，用户想要什么，最好超出预期
用户的目标
获取
阻碍
保证用户获得的远大于付出，成就感更强
内部目标管理
向上管理目标
立项的饿时候提前说明预期及困难
每个节点及时的汇报
遇到困难要及时的的反馈
向下管理目标
给大家check好没个节点
抓大也抓小，充分的授权
目标拉下要及时的不为跟进
数据能力
数据分析能力
通过数据去推动决策
在每个项目流程的节点都做好数据分析及埋点
商业洞察
本质
选好方向
行业从流量生意变成用户生意
提升用户的价值
如何学习
0-2年
对用户的理解
公众号后台的简单维护，能够做个人号社群的维护
对于内容
如何优化标题
如何规范的转载互推
如何跟热点
对于增长
能够掌握1-2种增长手段
市面上的增长手段能够模仿
对平台的理解
能够完成平台的发展
能够找到重点
2-5年
对用户的理解
用户的分层分级分阶段的运营，用户体验要素的设计，社群的个人号的框架设计
对于内容
传播的逻辑
如何搭建选题库
快速信息收集
如何分配选题（常规/热点/系列）
对于增长
清楚理解增长的核心逻辑
理解能够初步优化3种增长的方式
对增长和商业模式结合形成中度认知
对平台的理解
能够对新平台迅速适应
能够做好平台的任务分解
能够搭建平台
5年以上
对用户的理解进阶
搭建维护海量用户策略
设计用户上瘾的产品
搭建新媒体CRM体系
对于内容
内容对公司的作用(传播/变现）
预测新的平台，并进行布局
内部产出和外部产出的贡献
对于增长
设计并优化增长类产品
设计商业模式画布
打造持续增长引擎的能力
对平台的理解
尝试到新平台的红利期
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