产品管理规范-总流程
2022-02-17 14:52:26 1 举报产品管理规范
作者其他创作
大纲/内容
开发&测试
背景宣导方向目标明确分工功能迭代规划里程碑时间点
产品验收评审（PDR）
功能实现可行性评估
开始
是否达到验收标准
产品功能评审（PTR）
1、产品介绍PPT2、产品白皮书
运营跟进
补充原型图和PRD
下一个版本
需求来源：1、产品战略规划2、市场分析3、项目需求4、竞品分析
产品规划
产品设计评审（PDR）
是
若调整内容涉及之前未确认的点，则需要重新评估
准备工作（需求分析）
产品发布
设计师交付设计稿（阶段性验收设计稿，避免全部完成后再验收导致全盘返工）
1、产品功能验收2、页面设计验收3、交互逻辑验收
否，反馈缺陷，修复和优化，下次验收以缺陷列表为准
0 条评论
下一页
