产品研发内部协作

测试

业务流程设计

修复问题

页面流程与原型图设计

版本会议非常重要：参与人员：技术后端，前端，测试、web，产品经理，UI，技术总监。主要确认以下事项：1、版本上线时间：这个版本什么时候最终上上线【第一优先级保障】2、版本需求排期，具体开发哪些内容。【第二优先级】3、需求开发优先级，如果在开发期间出现临时需求修改，哪些是可以往后挪的【第三优先级】注明：版本定好后，如非必要，尽量不做修改，尽量往后面的一两个版本排期，以保障如期上线，

禅道需求池

发布上线

产品更新日志

设计

线上/遗留BUG以及优化建议等

产品需求文档（PRD）

设计页面验收

否

通过

项目复盘、数据跟踪

版本会议（迭代周期）进行版本规划，根据优先级进行：①下一版本需求排期②对应需求开发负责人确认③提测时间确认④预发布时间确认⑤正式发布时间确认。

需要反复与项目负责人确认

上线后跟进

设计评审参与人：产品、项目负责人

研发

是

需求分析

是否有BUG

测试用例评审

等待测试

需求评审会：主要确认技术可行性与方案。参会人：产品、UI、技术相关的人员、测试

产品

测试验收阶段

测试用例评审参与人：产品、测试

未通过

测试用例撰写

线上环节测试

产品功能验收

产品原型设计评审

提交测试

需求细节确认

产品使用文档

设计评审

修复BUG

产品方案输出

交付验证

产品实施评估阶段

UI&交互设计

产品需求设计阶段

产品研发阶段

需求文档评审

是否有问题

不通过