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项目

2021-05-26 10:24:08 0 举报
项目启动及运营流程
架构设计
作者其他创作
大纲/内容
初步调研整理
制定战略发展规划及经营目标
与董事长研讨确定
项目运营及管理
收购谈判及签约
提出商业计划书及可行性报告
深入调研，对项目现状进行分析整理
设立或确定项目主体
组建项目启动小组
制定项目方案框架
制定工厂收购方案及整合方案
建立全国连锁并规范运行
发展规划部
董事长对方案进行评审
组织研讨会
标的资料收集分析
并购标的资产交接及接管
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