应付管理一期业务流程图
2021-07-09 15:42:05 4 举报
应付管理一期
作者其他创作
大纲/内容
财务共享系统
采购单
供应商门户
6,供应商审核不通过进行调整
1)调整后的对账单,经过财务和供应商审批后,才会生效。2)生效的对账单,做发票与支付的匹配。财务和供应商只能看,不能改对账单了。
对账单
4,对账单发起审核(拒审进行调整),审核通过后推送供应商审核
共享财务
1,拉取采购单
财务中台
发票和支付单
天乐与天乐的供应商对账涉及的操作岗位:招采、财务、供应商
对账单的生成:原始单据的主体+供应商+原币种+业务线+业务类型+采购业务分类,完全相同,才可以合并生成一个对账单。细节待定,至少是:原始单据的主体+供应商+原币种,完全相同。
3,根据采购业务类型不同,将采购单分批打包生成对账单且记录日志
8,发票和支付信息核销生效后的对账单(招采和集采核销)
2,采购单落库
7,拉取财务发票和支付信息
对账单生效
EOC采购
5,供应商审核
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