质量事件上报流程图
2021-05-28 08:26:25 0 举报
质量事件分类及上报流程
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大纲/内容
时效性
验证改善措施
是
出现质量事件
上报总部对应部门
分析原因,采取围堵措施
内外部沟通及处理
发起质量警报
2h内
重大质量事件
风险评估与方案
重大质量事件:2h内口头汇报,24h内书面上报
一般质量事件:12h内,电话/微信/报告/邮件等形式
一般质量事件上报发起人:基地事件:基地质量(发现部门报告到基地质量,基地质量作为上报窗口);非基地事件:发现部门
重大质量事件:主要责任归属部门;发现部门(当归属部门暂未确定时)
质量事件判定
质量事件上报流程
成立应急专案小组
结案归档
一般质量事件
涉及到客诉时,参照 LGiLE-M-TSD-006 客户投诉和反馈处理管理规范
上报对应的管理层
判断是否质量危机
责任人
纠正预防改措施
总结复盘
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