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2024-10-11 10:50:23 0 举报产品需求部门管理一张图
作者其他创作
大纲/内容
问题清单（测试）
标准需求流程建设
优化需求评审规范
规范产品征集意见
流程调整（人事）
风险点
工作台
人员投入
业务
需求复盘质量管理
事
产品
对内支撑
专业技能管理
月度网格化管理
测试验证
人
策划过程知识管理
优化需求文档规范
人文关怀（人事）
业务问题收集（营销）
提炼共通业务模块
产品理念
培养全域业务专家
环节打分机制管理
业务规划赋能（规划部）
原型设计
策划深度验证管理
业务问题收集（工程）
结构规划
外出记录（人事）
人员占比
考勤考核（人事）
售前支持
产品业务赋能管理
业务培训
需求池
优化外部合作机制
复盘质量（各环节）
知识汇聚
创建项目对标规范
重大项目支撑
协作
流程设计
规划支持
对外服务
文档撰写
修仙两条路
项目
演示环境（研发）
优化策划调研规范
构建合理人才梯队
产品规划方向（规划部）
规范需求池的建设
项目情况
需求管理
产品情况
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