招聘流程
2021-05-31 11:59:43 1 举报招聘流程，包括战略目标制定、组织架构及岗位编制确定，包含招聘信息发布、简历筛选、面试、入职等环节。
作者其他创作
大纲/内容
查看主动投递简历、主动搜索简历
结合内外部环境条件等制定全年\\阶段性目标
总经理
财务部
是
根据目标、现有人员情况等提出意见
报审
面试未通过需明确原因并改进
依组织架构及编制确定招聘需求、制定招聘计划
结合人力资源、企业内外部环境分析等提出意见
是否属于中高层管理或核心技术岗
用人部门
收集入职资料；签订协议、合同等；社区用工报备（行政专员完成）；进行新员工培训、拜师等
用人部门初筛未通过需明确原因并改进
交用人部门进行岗前培训、进入试用期
人事行政部
参与中高层管理及核心技术人员面试；给出指导性意见或作出录用与否的决定
基层员工入职审批表签字
会同用人部门进行面试
是否入职
总筛选不过检查信息
试用期及转正后薪资待遇标准备案至财务
根据岗责及招聘要求发布招聘信息
提交简历至用人部门该部门领导进行初筛
面试未通过
高层领导
筛选不通过
对比岗位招聘要求进行候选人筛选
不通过
通过
通知候选人面试
否
用人部门初筛通过
跟进办理入职
面试通过
根据需要及时间安排参与中高层及核心技术人员招聘复盘
否，问原因并改进
招聘流程-2021年5月
结合部门历年经营数据、经营现状等提出意见
结合财务数据、历年经营数据等提出意见
审批组织架构及岗位编制
人事行政部面试
该次招聘工作结束，复盘改进
中高层及核心技术人员，或特殊薪资待遇入职审批表签字
根据目标，组织制定组织架构明确岗位编制
筛选通过
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