产品经理主要工作
2021-05-31 21:47:15 155 举报AI智能生成
简述产品经理主要工作，包括产品管理、项目管理、团队管理
作者其他创作
大纲/内容
产品管理
产品分析
用户研究
定性分析
定量分析
用户画像
市场研究
行业分析
竞品分析
价格策略
商业计划书
产品规划
需求收集
需求分析
版本规划
产品需求文档
产品需求评审
产品方案讨论
产品排期
制定产品长期规划
产品组合策略
产品设计
交互设计
视觉设计
制作产品白皮书、用户使用手册
产品运营
数据运营
用户运营
内容运营
活动运营
团队管理
IT部门基本人员的配置组织
产品生命周期管理
培养团队，提升团队能力
产品知识库的建立与维护
目标管理
目标设置
目标过程管理
总结与评估
流程化管理
需求管理流程
开发流程
有效管理
管理指导的及时性
管理方法的可执行性
管理方法的针对性
管理的可接受性
绩效管理
KPI的制定与管理
OKR的制定与管理
绩效沟通与团队鼓励
期望管理
了解调查团队成员的期望
引导团队成员形成正确的期望观
为团队成员实现期望指引方向、提供方法
管理团队成员的期望实现
项目管理
项目分解
项目排期
项目跟进
跟进产品开发
产品技术预研与方案
每日站会
项目周报
跟进产品测试
用例评审
测试报告
公司内部测试
用户反馈收集
产品可用性测试
跟进产品上线
产品验收
上线邮件
项目汇报
阶段性汇报
项目总结
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