微服务拆分
2021-06-05 18:31:20 3 举报AI智能生成
如何拆分服务
作者其他创作
大纲/内容
拆分的目的：将复杂的问题简单化
单体优势
公司业务处刚开始阶段
开发简单直接，代码和项目集中式管理。
排查问题时只需要排查这个应用就可以了，更有针对性。
只需要维护一个工程，节省维护系统运行的人力成本
排查问题时只需要排查这个应用就可以了，更有针对性。
只需要维护一个工程，节省维护系统运行的人力成本
单体劣势
伴随着公司业务功能越来越多，开发团队的规模越来越大
在技术层面，数据库的连接数成为应用服务器扩容的瓶颈
单体架构增加了研发的成本抑制了研发效率的提升
单体架构对于系统的运维也会有很大的影响
单体架构增加了研发的成本抑制了研发效率的提升
单体架构对于系统的运维也会有很大的影响
微服务优缺点出现时机刚好与单体相反
拆分时机
业务规模：业务模式得到市场的验证，需要进一步加快脚步快速占领市场，这时业务的规模变得越来越大，
按产品生命周期来划分（导入期、成长期、成熟期、衰退期）这时一般在成长期阶段。如果是导入期，尽量采用单体架构
按产品生命周期来划分（导入期、成长期、成熟期、衰退期）这时一般在成长期阶段。如果是导入期，尽量采用单体架构
研发效率：研发效率大幅下降
团队规模：团队规模达到百人左右，主要还是要结合业务复杂度
拆分准备
技术储备：领域驱动设计、注册中心、配置中心、日志系统、持续交付、监控系统、分布式定时任务、CAP 理论、
分布式调用链、API 网关等等。
分布式调用链、API 网关等等。
人才储备：精通微服务落地经验的架构师及相应开发同学
配套基础设施：服务描述、注册中心、服务框架、服务监控、服务追踪、服务治理等几大基本组件
容器技术、持续部署、DevOps 等相关概念，以及人才的储备和观念的变化
容器技术、持续部署、DevOps 等相关概念，以及人才的储备和观念的变化
组织结构：微服务不仅仅是技术的升级，更是开发方式、组织架构、开发观念的转变，所以组织结构也需要随着调整
拆分原则
单一服务内部功能高内聚低耦合：每个服务只完成自己职责内的任务，对于不是自己职责的功能交给其它服务来完成
闭包原则（CCP）：微服务的闭包原则就是当我们需要改变一个微服务的时候，所有依赖都在这个微服务的组件内，
不需要修改其他微服务
不需要修改其他微服务
服务自治、接口隔离原则：尽量消除对其他服务的强依赖，这样可以降低沟通成本，提升服务稳定性。服务通过标准的接口隔离，
隐藏内部实现细节。这使得服务可以独立开发、测试、部署、运行，以服务为单位持续交付。
隐藏内部实现细节。这使得服务可以独立开发、测试、部署、运行，以服务为单位持续交付。
持续演进原则：在服务拆分的初期，你其实很难确定服务究竟要拆成什么样。应逐步划分，持续演进，避免服务数量的爆炸性增长。
拆分的过程尽量避免影响产品的日常功能迭代
服务接口的定义要具备可扩展性：比如微服务的接口因为升级把之前的三个参数改成了四个，上线后导致调用方大量报错，
推荐做法服务接口的参数类型最好是封装类，这样如果增加参数就不必变更接口的签名
推荐做法服务接口的参数类型最好是封装类，这样如果增加参数就不必变更接口的签名
避免环形依赖与双向依赖：尽量不要有服务之间的环形依赖或双向依赖，原因是存在这种情况说明我们的功能边界没有化分清楚
或者有通用的功能没有下沉下来。
或者有通用的功能没有下沉下来。
阶段性合并：随着你对业务领域理解的逐渐深入或者业务本身逻辑发生了比较大的变化，亦或者之前的拆分没有考虑的很清楚，
导致拆分后的服务边界变得越来越混乱，这时就要重新梳理领域边界，不断纠正拆分的合理性。
导致拆分后的服务边界变得越来越混乱，这时就要重新梳理领域边界，不断纠正拆分的合理性。
拆分粒度控制
平衡拆分粒度可以从两方面进行权衡，一是业务发展的复杂度，二是团队规模的人数
方法：
弓箭原理
只有当业务复杂度和团队人数足够大的时候，射出的服务拆分粒度这把剑才会飞的更远，发挥出最大的威力。
三个火枪手原则
从系统规模来讲，3 个人负责开发一个系统，系统的复杂度刚好达到每个人都能全面理解整个系统，又能够进行分工的粒度；
“三个火枪手”的原则主要应用于微服务设计和开发阶段，如果微服务经过一段时间发展后已经比较稳定，处于维护期了，无须太多的开发，那么平均 1 个人维护 1 个微服务甚至几个微服务都可以。
拆分策略
功能维度
主要是划分清楚业务的边界
主要设计方法可以利用 DDD，DDD 的战略设计会建立领域模型，可以通过领域模型指导微服务的拆分，主要分四步进行：
第一步，找出领域实体和值对象等领域对象。
第二步，找出聚合根，根据实体、值对象与聚合根的依赖关系，建立聚合。
第三步，根据业务及语义边界等因素，定义限界上下文。
第四步，每一个限界上下文可以拆分为一个对应的微服务，但也要考虑一些非功能因素。
第一步，找出领域实体和值对象等领域对象。
第二步，找出聚合根，根据实体、值对象与聚合根的依赖关系，建立聚合。
第三步，根据业务及语义边界等因素，定义限界上下文。
第四步，每一个限界上下文可以拆分为一个对应的微服务，但也要考虑一些非功能因素。
非功能维度
主要考虑六点包括扩展性、复用性、高性能、高可用、安全性、异构性
扩展性
区分系统中变与不变的部分，不变的部分一般是成熟的、通用的服务功能，变的部分一般是改动比较多、
满足业务迭代扩展性需要的功能，我们可以将不变的部分拆分出来，作为共用的服务，将变的部分独立出
来满足个性化扩展需要
满足业务迭代扩展性需要的功能，我们可以将不变的部分拆分出来，作为共用的服务，将变的部分独立出
来满足个性化扩展需要
同时根据二八原则，系统中经常变动的部分大约只占 20%，而剩下的 80% 基本不变或极少变化，这样的拆
分也解决了发布频率过多而影响成熟服务稳定性的问题。
分也解决了发布频率过多而影响成熟服务稳定性的问题。
复用性
不同的业务里或服务里经常会出现重复的功能，比如每个服务都有鉴权、限流、安全及日志监控等功能，可以
将这些通过的功能拆分出来形成独立的服务，也就是微服务里面的 API 网关。
将这些通过的功能拆分出来形成独立的服务，也就是微服务里面的 API 网关。
高性能
将性能要求高或者性能压力大的模块拆分出来，避免性能压力大的服务影响其它服务。常见的拆分方式和具体的
性能瓶颈有关，例如电商的抢购，性能压力最大的是入口的排队功能，可以将排队功能独立为一个服务。
性能瓶颈有关，例如电商的抢购，性能压力最大的是入口的排队功能，可以将排队功能独立为一个服务。
我们也可以基于读写分离来拆分，比如电商的商品信息，在 App 端主要是商详有大量的读取操作，但是写入端商家
中心访问量确很少。因此可以对流量较大或较为核心的服务做读写分离，拆分为两个服务发布，一个负责读，另外一
个负责写。
中心访问量确很少。因此可以对流量较大或较为核心的服务做读写分离，拆分为两个服务发布，一个负责读，另外一
个负责写。
数据一致性是另一个基于性能维度拆分需要考虑的点，对于强一致的数据，属于强耦合，尽量放在同一个服务中（但是
有时会因为各种原因需要进行拆分，那就需要有响应的机制进行保证），弱一致性通常可以拆分为不同的服务。
有时会因为各种原因需要进行拆分，那就需要有响应的机制进行保证），弱一致性通常可以拆分为不同的服务。
高可用
将可靠性要求高的核心服务和可靠性要求低的非核心服务拆分开来，然后重点保证核心服务的高可用。具体拆分的时候，
核心服务可以是一个也可以是多个，只要最终的服务数量满足“三个火枪手”的原则就可以。
核心服务可以是一个也可以是多个，只要最终的服务数量满足“三个火枪手”的原则就可以。
安全性
不同的服务可能对信息安全有不同的要求，因此把需要高度安全的服务拆分出来，进行区别部署，比如设置特定的 DMZ 区
域对服务进行分区部署，可以更有针对性地满足信息安全的要求，也可以降低对防火墙等安全设备吞吐量、并发性等方面的
要求，降低成本，提高效率。
域对服务进行分区部署，可以更有针对性地满足信息安全的要求，也可以降低对防火墙等安全设备吞吐量、并发性等方面的
要求，降低成本，提高效率。
异构性
对于对开发语言种类有要求的业务场景，可以用不同的语言将其功能独立出来实现一个独立服务。
拆分注意的风险
不打无准备之仗：开发团队是否具备足够的经验，能否驾驭微服务的技术栈，可能是第一个需要考虑的点。
不断纠正：我们需要承认我们的认知是有限的，只能基于目前的业务状态和有限的对未来的预测来制定出一个相对合适的拆分方案，而不是所谓的最优方案，任何方案都只能保证在当下提供了相对合适的粒度和划分原则，要时刻做好在未来的末一个时刻会变得不和时宜、需要再次调整的准备。
要做行动派，而不是理论派：在具体怎么拆分上，也不要太纠结于是否合适，如果拆了之后发现真的不合适，在重新调整就好了。
如果要灵活调整，可以针对服务化架构搭建起一套完成的能力体系，比如服务治理平台、数据迁移工具、数据双写等等
如果要灵活调整，可以针对服务化架构搭建起一套完成的能力体系，比如服务治理平台、数据迁移工具、数据双写等等
服务只拆不合：
1.拆相当于我们开发代码，合相当于重构代码。随着我们对应用程序领域的了解越来越深，它们需要随着时间的推移而变化。
2.人员和服务数量的不匹配，导致的维护成本增加，也是导致服务合并的一个重要原因。
3.如果微服务数量过多和资源不匹配，则可以考虑合并多个微服务到服务包，部署到一台服务器，这样可以节省服务运行时的基础资源消耗也降低了维护成本。需要注意的是，虽然服务包是运行在一个进程中，但是服务包内的服务依然要满足微服务定义，以便在未来某一天要重新拆开的时候可以很快就分离
1.拆相当于我们开发代码，合相当于重构代码。随着我们对应用程序领域的了解越来越深，它们需要随着时间的推移而变化。
2.人员和服务数量的不匹配，导致的维护成本增加，也是导致服务合并的一个重要原因。
3.如果微服务数量过多和资源不匹配，则可以考虑合并多个微服务到服务包，部署到一台服务器，这样可以节省服务运行时的基础资源消耗也降低了维护成本。需要注意的是，虽然服务包是运行在一个进程中，但是服务包内的服务依然要满足微服务定义，以便在未来某一天要重新拆开的时候可以很快就分离
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