集团品牌工作结构图
2021-08-27 10:46:43 1 举报
AI智能生成
针对大部分快消品牌/时尚品牌的集团市场部工作初期框架及工作重心安排
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大纲/内容
品牌利益
多数品牌存在问题:特点、可信度、记忆度,品牌识别难于传播
解决办法:提供用户利益的品牌特征,组成元素或服务项目
特征品牌化
构成要素品牌化,凸显品牌成分或要素
服务项目品牌化
前期市场分析
市场分析(该类目市场类目、淡旺季、制定营销投入计划)
产品定位(目标消费人群画像及开发新客户人群概述)
锚定市场竞争对手(参考市场方向及可攻占的市场空白区域)
根据各渠道销售额估算年度市场费用预算比例及金额
中后期:适度挑选合作伙伴(领域/品牌/形式/周期,利用资源扩大品牌影响力)
团队建设
团队工作需求分析,业务流程规范制定
建议:PR、Graphic Designer、MKT
PR:品牌形象梳理
规划品牌目标
公司简介
品牌故事/创始人故事/品牌背景
百度百科
品牌物料库
品牌背景梳理
品牌AD IMAGE
不同产品线产品图片/视频物料
线下物料
品牌事件媒体报道
产品向
成分背书
发布时间点
数字营销渠道
媒体传播
品牌向
声誉管理reputation Management
品牌形象
领导者形象
塑造和定位,企业社会责任感等
危机管理
危机监测
危机处理
以公众为对象
以美誉为目的
以长远为方针
以真诚为信条
以沟通为手段
官方媒体渠道
官方公众号
官方订阅号
官方视频号
官方认证微博
官方认证小红书
MKT:营销管理
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三大视频平台内容/广告曝光
自媒体
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