泳道流程图-项目管理
2021-06-24 21:14:21 2 举报流程在标准的流程中修改的，去掉了PVT流程，可以循环DVT，减少流程复杂程度，适合中小新型项目
作者其他创作
大纲/内容
PASS
DVT问题处理
ID评审
认证计划
首批量产跟踪
包装资料设计
试产需求数量
项目经理发起
PCBA打板
模具开模
结构手板样机
物料签样
产品CBD评估供应链选定
阶段开始前准备
NG
软件
硬件确认
DFMDFA评估
打板验证
MP阶段
1、电子物料表2、结构物料表3、EVT问题点清单4、EVT评审结论（邮件）5、EVT评审通知（邮件）6、首批订单数量（邮件）；7、大货风险备料审批单；（暂用邮件形式审批确认）
测试用例
软件确认
NO
首批备料
项目经理发起并跟踪
ID外观手板
DVT样机测试
项目经理 产品经理ID设计结构品质供应链代工厂
立项阶段
项目经理 产品经理研发ID设计结构代工厂销售
交付供应链跟踪
试产样机
测试计划
产品市场竞争力分析
问题处理和总结
项目经理 产品经理品质供应链
1、签样样机（4台）2、量产备料订单3、产品可靠性测试报告4、认证报告；
1、产品PRD文件2、产品ID模型，CMF文件3、产品CBD价格预估表
DVT阶段
整机签样
负责部门/岗位
试产备料
首批出货
DVT评审
立项准备
硬件
EVT阶段
包材结构产品经理品质市场推广
概念开发
相关文档/邮件输出
DVT检讨
产品经理 研发ID设计销售
流程
结构修正
定义评审
产品ID设计
1、立项资料文件：产品PRD、ID模型文件、CMF文件、项目计划表2、立项通知（邮件）3、立项成功通知（邮件）
风险备料确认
1、电子PCBA资料：版框图、原理图、电路图、电子物料BOM清单；2、结构物料：模具资料、DFM资料，结构BOM清单；3、包装结构、说明书等图纸资料；4、认证需求确认邮件；5、试产样机需求收集、试产备料订单；6、DVT问题点清单；7、DVT评审结论（邮件）；8、DVT评审通知（邮件）；10、DVT检讨（邮件）；11、DVT样机测试报告；12、问题点放行通知；
内测
产品经理负责发起，公司领导层参加评定
EVT评审
首批订单量
项目流程
预研阶段
项目经理 产品经理研发ID设计结构包装品质供应链代工厂
产品经理 研发ID设计供应链
项目交付
1、项目完结移交供应链通知2、电子PCBA资料：版框图、原理图、电路图、电子物料BOM清单；3、结构物料：模具资料、DFM资料，结构BOM清单，CMF图纸；4、包装图纸；5、签样样机；
预立项会
项目经理 研发ID设计销售供应链
立项
结构
包装结构评估
1、产品市场竞争分析PPT2、预立项启动通知（邮件）3、预立项成功通知（邮件）
认证
认证评估确认
概念阶段
CBD评审
签样准备
产品定义
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