项目全阶段
2023-05-15 10:22:36 0 举报项目管理
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大纲/内容
TO产品：1、整体进度推进、每周/阶段反馈
项目立项阶段
项目上线阶段
测试组：提供问题分类原则、处理方式、优先级分类等专会进行说明
TO开发：产品质量
TO产品：业务流程、文档完整性
TO开发：设计文档质量、数据库设计质量
TO产品/开发/测试：项目开发的合理和不合理的讨论； 表扬个人或团体的突出表现；
目交付阶段
TO产品：1、立项文档；2、需求文档；3、资源预估；
TO开发：千行代码BUG率、信息安全合规性
TO测试：测试用例交付质量、测试场景覆盖率
TO开发：1、项目功能交付验收、签字；2、项目SIT、TEST、UAT、PRD等阶段BUG修复；
TO架构：1、项目高阶文档；2、项目高阶评审；
项目开发阶段
TO架构：架构文档，技术选型
TO产品：安全性、产品质量
用户满意度
TO产品：人员规划合理性
责任部门: 1、产品组；2、开发组；3、测试组；
TO测试：1、开发环境、测试环境搭建；2、整体进度推进、每周/阶段反馈；3、测试进度推进、每日/周/阶段反馈
TO产品：产品团队交付延期率、项目交付率
TO测试：1、项目SIT、TEST、UAT、PRD等阶段测试；2、发布测试用例清单、功能验收清单；3、项目功能交付验收、签字；
TO产品：1、功能验收；2、交付验收、签字；
TO架构：高阶评审质量
TO测试：BUG指数、信息安全合规性、数据治理得分
TO产品：产品团队交付延期率
TO测试：千行代码BUG率、项目交付率
项目全阶段
TO产品：1、资源申请；2、架构文档；
TO架构：1、架构文档；2、技术选型；
TO产品：1、需求文档；2、UI设计图；3、业务流程文档；
TO开发：1、技术框架落地实施；2、设计文档、开发人员安排、开发周期规划；
TO测试：产品质量
TO架构：1、项目架构文档；2、技术框架落地实施；
TO产品：产品质量
项目评审阶段
责任部门: 1、产品组；2、架构
产品质量
复盘阶段
项目架构阶段
信息安全合规性
TO开发：1、开发环境、测试环境搭建；2、整体进度推进、每周/阶段反馈；3、开发进度推进、每日/周/阶段反馈
TO测试：1、测试用例、测试人员安排、测试周期规划；
项目交付完成率
数据治理得分
架构遵从度
TO开发：BUG指数、项目交付率
TO测试：1、上线交付件；2、上线周边系统联测；3、上线部署验证；4、上线验证和功能修复验证；
项目来源: 业务
TO开发：1、上线交付件；2、上线周边系统自测、统计；3、上线部署；4、上线验证和功能修复；
TO测试：1、上线验证；
职业：软件开发工程师
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