软考--十大管理--成本管理
2021-06-27 14:12:57 0 举报AI智能生成
软考，十大管理--成本管理
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大纲/内容
3、制定预算
输入
成本管理计划
范围基准
活动成本估算
估算依据
项目进度计划
资源日历
风险登记册
协议
组织过程资产
工具
成本总计
管理储备
参数模型
支出合理化原则
输出
成本基准
项目资金需求
项目文件更新
变更请求
4、控制成本
输入
项目管理计划
项目资金需求
工作绩效数据
组织过程资产
工具
成本变更控制系统
绩效测量
挣值分析
预测技术
项目绩效评估
项目管理软件
偏差管理
输出
工作绩效信息
成本预测
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
1、规划成本管理
输入
项目管理计划
项目章程
失业环境因素
组织过程资产
工具
专家判断
分析技术
会议
输出
计量单价
精确度
准确度
组织程序链接
控制临界值
继续测量规则
测试报告
过程描述
其他细节
2、成本估算
输入
事业环境因素
组织过程资产
范围基准
工作分解结构（WBS）
WBS字典
项目管理计划
进度管理计划
人力资源管理计划
风险登记册
工具
类比估算法
确定资源费率
自下而上的成本估算
项目管理软件
买方投标分析
准备金分析
质量成本
输出
活动成本预算
估算依据
项目文件更新
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