时间轴
2021-06-27 23:40:53 0 举报
入职
作者其他创作
大纲/内容
转教育
直销TL团建
努力听懂效率有点低，给Hub提了改进意见
教育月会
出现业务上的疑惑
新人训
产研调整到销售团队的失落收集到很多销售团队的负能量跟杭州直销城市经理之间的冲突
业务不熟业务的人不熟公司不熟HR团队不熟业务对BP诉求多
持续发现问题解决问题
送给TL的礼物
1.商家运营的工作不闭环2.产品是坐在办公室画PRD，不像ToB业务，更像是为了验证微商城的打法3.销售团队对产品缺乏信息，内部造血能力弱4.销售团队缺乏业务思维
认识了一圈渠道的伙伴
从产研运营调整到对接销售和运营
渠道TL团建
继续加油
接触
留“校”生真诚的友谊来自于不断的自我介绍
2次面试2次入职
行走的历史-蝎子GMV 12000，第一名
新事业部，有些压力对接产研团队，TL管理成熟度高
入职
对接部门调整
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