3金字塔结构思维培训
2021-07-05 17:37:05 0 举报AI智能生成
如何高效演示表达
作者其他创作
大纲/内容
金字塔结构思维培训
结构化管理
结构化：有规律的呈现结果
目的：团队成员同频
方法：问题树
分解
个人智力可解决
分清轻重缓急
协同
没有重叠
没有遗漏
项目管理基本步骤
1.领导指定PM（项目经理）
组成员
确定目标和任务
2.问题框架
任务安排
过程根进
3.评价复盘
演示表达
1.场景
你是谁？
听众是谁？
分析型
严肃、思考
驱动型
强势、行动
和蔼型
可靠、人际
表达型
随性、活跃
时间、场合、形式
2.目标
演示效果
希望对方的动作
A:受众
B:条件
C:任务
D:程度
3.序言（故事）
S:情景
真实、不可否认
C:冲突
Q:疑问
A:回答
方案
方法
4.主题
结论
自上而下问答
自下而上分类概括
要点：站在受众角度
观点剖析
5W2H
what
why
how
where
who
how much
论证方法
演绎法
大前提
小前提
归纳法
时间顺序
结构顺序
重要顺序
5.总结
基础理念
逻辑结构
高绩效
PPT演示
要点：同一PPT只有一个观点、结论先行、以上统下
PPT要素
主题（故事线）
索引
图文
文字
分析图
逻辑图
表格
资料来源
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