TimeMaster

软件安装计划（仅当开发者被要求参与在用户现场安装软件.而且安装过程相当复杂时，才需要制定SIP和编写本文档。对嵌人硬件系统的软件来说，由于系统已经有了装备或布署计划，故不需要单独的SIP。）

开发进度月报 （开发人员）该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。

用户界面设计

后端编码规范

阶段测试分析报告 （测试人员）测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。

三次迭代

软件需求变更单

前端小组迭代总结报告

接口管理：Eolinker（https://timemaster-nwpu.w.eolinker.com/invite?inviteCode=U7Xt7s）文档管理：语雀（邀你加入「TimeMaster」团队: https://www.yuque.com/groups/ussuiu/join?token=s3NVcjZc1py2ZUQn# (成员)）

数据库顶层设计说明书

软件问题报告 测试人员指出软件问题的登记情况，如日期、发现人、状态、问题所属模块等，为软件修改提供准备文档。

项目开发计划（产品经理）实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。

软件移交计划(STrP)

项目编码测试全程用时21天以三周为一次迭代

后端小组任务分配表

可行性分析报告（产品经理）项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，可供选择的可能实施方案，实施方案的利弊。

前端小组迭代报告1.2.3

软件修改报告 开发人员软件产品投入运行以后，发现了需对其进行修正、更改等问题，应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响作出详细的描述，提交审批。

产品经理：毛烁开发人员：（前端）梁峻玮、郭嘉城、侯铮（后端）吕浩、罗顺、王森、祁金博测试人员：董章祺、许宇鹏

站立会议

编码测试阶段

设计阶段

前端小组任务分配表

测试分析报告 （测试人员）测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。

详细设计说明书针对不同模块进行详细的设计

测试计划/软件测试说明书 （测试QA人员）为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。

接口测试工具：Postman、EolinkerBug管理工具：https://timemaster.5upm.com/

前端界面设计规范

开始编码

验收维护阶段

调研阶段

软件需求规格说明（产品经理）对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。这个文档一定要详细、明确，避免需求不明确，开发成本浪费。我是在这里掉了很多次坑。

概要设计说明书 （开发人员）该说明书是概要实际阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础。

项目开发总结报告 （产品经理）软件项目开发完成以后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开发工作做出评价，总结出经验和教训。