产品经理60问
2021-07-05 15:49:07 3 举报
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产品经理60问
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大纲/内容
一、项目初期,对可行性的分析
1. 市场环境
1.1 背景和趋势:
* 这个方向是不是很火?
* 会不会是未来互联网的趋势?
1.2 竞品情况:
* 有多少团队在做?
* BAT 是不是在涉足,或者计划涉足?
* 他们目前的市场份额如何?
1.3 当下市场规模:
* 所在的垂直市场有多大?
* 所在的大类市场有多大?
* 市场的空间多大?
* 蓝海还是红海?
2. 用户需求
2.1 需求定义:
* 是到底要解决什么问题?
* 这个问题是不是特别严重?有没有详细的场景描述?
* 有多少用户会遇到这些问题(比如是你和你老婆会遇到,还是你确定所有人都会遇到)?
2.2 需求刚弱:
* 是不是很痛点、很贴切的需求?
* 能不能解决实际问题?
* 目前用户的需求是不是已经充分满足?
2.3 需求真伪:
* 是不是大家都认可这个问题需要解决?
* 大家说的需求是不是大家真正的需求?
3. 产品逻辑
3.1 功能逻辑:
* 功能能不能真正满足需求?
* 有没有不合理的漏洞?
* 要怎样实现目标功能?
3.2商业逻辑:
* 离交易是不是足够近?
* 用户价值在你的产品上会不会体现?
4. 自身能力
4.1 团队情况:
* 运营、技术和产品的能力能否实现目标的功能?
* 创始团队是否有能力胜任其职责?
4.2 资金情况:
* 按照预想的盈利方式、收支计划,钱够不够花?
* 在下一次融资前,公司的发展能否达到可以谈融资的地步?
二、产品设计时,对功能交互的用户体验的分析。
1. 有用性
1.1 需求类别
* 需求是基本型、期望型还是兴奋型?
* 需求所要求的功能是目前是重要的还是紧急的还是其他?
1.2 可操作性
* 功能使用是不是能够达到效果?
* 有没有考虑到用户的使用场景?
* 在使用时会不会经常打断用户?
1.3 容错可靠
* 所有错误情况是不是考虑到了?
* 在极端状况下是不是能够可靠?
2. 易用性
2.1 学习成本
* 用户的学习成本是不是足够低?
* 逻辑的一致性是不是够好?
* 用户再次使用时需不需要重复学习?
2.2 信息传递
* 文案是不是都能通俗易懂?
* 用户需要的信息是不是都能找到?
* 提醒和警告是不是完整?
2.3 高效完成
* 现在的方式已经是最好的了吗?有没有更好的方式?
* 有没有在处理特殊情况时的高效方法?
3. 友好性
3.1 视觉效果
* 是不是美观?
* 会不会造成不适感?
3.2 简洁清晰
* 界面元素还能再减少吗?
* 视觉焦点是在重要信息和功能上吗?
三、在项目管理和个人管理上,要做问题分析。
1. 定义问题(What、Who、Why)
* 要解决什么问题?
* [项目] 责任人是谁?
* 具体起因是什么?
2. 解决问题
* 有哪几种解决方案?
* 每种方案的利弊是什么?
* [项目] 利益相关者认同哪个方案?
* 从长远来看哪个方案获益最大、损失最小?
3. 复盘问题
* 造成问题的深度原因是什么?
* 问题如何暴露的,在之前为什么没有暴露?
* 从根本上解决问题的方法有什么?
* 检查异常的机制是不是需要改进?
4. 提高效率/节省成本
* 工作中比较复杂的、步骤繁琐的事务能不能简单处理?
* 简单处理的事务能不能形成标准化的流程机制?
* 标准化的流程机制能否实现自动化?
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