研发协作流程
2023-02-03 13:58:29 23 举报敏捷开发/迭代制/组织管理
作者其他创作
大纲/内容
XX项目组
1.技术方案主导2.协作过程监督3.对项目结果负责4.对外沟通，问题收集
项目排期
计划执行
项目经理
作战小组
项目进度
安全生产规范
双周会/临时会议
进入研发流程
资源调配
1.工作汇报2.协作问题交流3.共同决策4.季度规划同步5.情感交流6.项目运营进度复盘
共同制定
代码评审风险评估
奖惩制度
需求初评小组
周会
虚拟业务组
项目启动
产品技术
管理工具
1.业务方参与2.产品/技术负责人参与3.快速决策4.制定季度规划5.决策瓶颈上升(CTO/产品总监)
研发规范
执行情况
人员时间库存
1.参考公司规范2.根据用增有快速响应/迭代周期短特点3.内部奖惩，表彰个人4.延期现金处罚
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