团队建设
2021-07-13 11:34:04 0 举报
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团队建设
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大纲/内容
团队目标
SMART 原则
具体的
可衡量的
可达到的
有相关性的
有截止日期的
挑选团队成员
清晰的角色与定位
成员发展
培训
实践
工作委派与授权
因事择人,因能授权
明确职责权限,任务和目标
委派授权,收放有度
岗位提升
相互合作
发现与解决问题
提升团队凝聚力
进行积极的沟通
团队建设活动
户外活动
户内活动
激励团队成员
相互合作
妥善解决团队冲突
领导方式的正确性
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