五种力量模型分析
2021-07-08 15:09:39 0 举报
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五种力量模型分析
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大纲/内容
五种力量模型分析
新进入者的威胁
规模经济
产品差异化
资本要求
转换成本
进入分销渠道
与规模无关的成本劣势
政府政策
购买者的议价能力
集体购买
产品的标淮化程度高
购买者对产品质量的敏感性低
替代品的替代程度高
大批量购买的普通性低
产品在购买者成本中占的比例大
购买者有后向一体化的战略意图
替代品的威胁
替代品的赢利能力
替代品生产企业的经营策略
购买者的转换成本
供应商的议价能力
供应商提供的产品对企业生产流程很重要
供应商提供产品的成本低于企业自己生产的成本
供应商提供的产品对企业产品质量的影响大
供应商所在行业的集中化程度高
供应商产品的标准化程度低
供应商所提供的产品在企业整体产品成本中的比例低
企业原材料采购的转换成本高
供应商有前向一体化的战略意图
同行竞争者的竞争程度
价格
广告
产品介绍
售后服务
竞争对手数量
顾客忠诚度
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