驻地业务方案对比
2021-07-08 16:44:08 32 举报AI智能生成
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对于品牌推广驻地业务还是当地经销商
作者其他创作
大纲/内容
驻地业务方案对比
方案一：当地经销商模式
利益点
可以扩大当地经销商的线下业务范围
优势
便捷性
可帮助我司进行当地门店维护培训销售等工作
可操作性
操作性便捷
弊端
不易把控乱价，串货等
利润空间小
戎一就是一级经销商利润空间有限
方案二：当地巡店业务模式
销售提升， 具体？
品牌推广
管理方式
人员上班
每周5出巡店计划表给到公司
上班行程定位器拍照打卡，钉钉
培训
入职培训在上海进行
后期有新品更新发质料视频培训等方式
成本
人数
店铺密集区域招聘人员，5个区域，沈阳，大连，北京，成都，天津等
其他
前期一个月需要培养集中培训制订方案，巡店报销等
路费报销等
操作性强，操作方便
员工定期培训产品知识
由于长时间不在公司产品知识不够硬
成本偏高
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