《高手：精英的见识和我们的时代》读书笔记
2021-07-09 09:37:52 1 举报AI智能生成
本书是“得到”APP订阅专栏《万维钢·精英日课》的精选，集结了全球经济、社会、科技、哲学等领域的最新思想，并用中国人习惯的表达方式分享给你。不是所有人都有现代化思维，万维钢为之努力的，是第一时间用全球主流精英思想武装你。
作者其他创作
大纲/内容
数据统治世界
指导生活的算法
什么时候结束单身
37%策略
决策权在你手中
假设在无法回头的条件下成立的
把思路理性化，浪漫问题也需要解决方案
我们要尽可能想想什么时候可以运用到数学思想
什么时候慢慢变老
基延斯指数
根据时间长短来决定探索和收获的取舍
三个智慧
青年时代要大胆探索
年龄增长，要利用已有信息，专注于收获
慢慢变老的过程中，我们的生活越来越好
为什么难得糊涂
过度拟合
在细节上纠结过多
不要想太多
三个建议
限定思考时间
考虑重点
限定内容长度
在白板上讨论商业计划，用粗的马克笔
最好的时间管理
紧急
小事和要事
小事优先
重要程度
一个任务的密度=重要程度/完成时间
按任务的密度从高到低做
加权最短处理时间
优先考虑单位时间内收入最高的工作
最近截止日期法
经济学是老司机的游戏
纳什均衡
任何一方想要采取一个行动让自己的局面比现在更好都不可能
一种特别有用的理想状态
也就是说事物是绝对均衡的
怎样识别“hype”
hype中文“炒作”
想要预测一个想法/信息还会存在多久，就应该看他已经存在了多久
高德纳技术成熟度曲线（Gartner Hype Cycle）
启示：人的认知偏爱新东西，高的关注度很快会过去能忍受谷底的考验，挺过去，后面才是真功夫
喜欢=熟悉+意外
多看效应Mere Exposure Effect
看的次数多了就喜欢了
我们不喜欢完全陌生的东西，而是希望发现一点熟悉的元素
MAYA原则Most Advanced Yet Acceptable
尽可能的前卫，只要能被人接受
行为设计学
如何让人听你的去做事
有意愿
这个人必须自己想做这件事
这件事越简单越好
这个人必须能做到这件事
你得提醒他做这件事
广告，软件，应用
品牌就是你培养了用户的使用习惯
给第一次用你产品的用户留下一个好印象
让用户能经常获得成就感
变换奖励原则
行为设计学的核心目标
让人上瘾
两种技能增长曲线
对数增长
技能初期增长很快，后面越来越慢，最后几乎是一个平台期
体育运动，外语
指数增长
初期进步很小，到某个时候你就好像突破了一样，水平一下子显现出来，并增长的越来越快
学术研究
启示：选择某个技能前，考虑好他的增长模式，以及自己能否承受
智识的尺度
破除成功学的迷信
优等生为什么不能改变世界
人才分为两种
好学生
极端学生
原因
学校的表现不能反映真实能力
牛人靠的是热情
是一个什么样的领导
"被过滤过"的领导
规则化
"没有被过滤过"的领导
临危受命
失败是成功的近义词
面对生活的打击会产生三种情绪
自责（personalization）
永久化(permanence)
普遍化（pervasiveness）
你不知道做什么
多尝试
有了梦想后
WOOP方法
wish 想要做什么
outcome 把结果具体化
obstacle 障碍多大
plan 制定计划
计划可行，就坚持，坚持，再坚持
在坚持的过程中，讲好故事，保持乐观
故事的价值在于提供人生的意义
排除干扰，专心做一件事
使用游戏化，小目标的方法慢慢进步
一方面坚持，一方面尝试新的可能
成功是在一系列矛盾中做出艰难的选择
外向与内向
内向者的行为模式：坚持，刻意练习，专注
外向者的行为模式：多尝试新鲜事物
内向者交朋友和好导师的方法
重新联络自己的老朋友
找和自己比较想似的人
发挥特长，做一个倾听者
主动给别人提供帮助
向帮助过你的人表达真诚的谢意
画布策略
自我关怀（self-compassion）
鼓励自己
接受自己
面对错误
工作
个人特征强项
你必须觉得这个工作很重要
你必须非常擅长这个工作
共生体套装
你的的工作
成功人生的四个维度
幸福
生活中的乐趣和满足
成就
和有相同奋斗目标的人相比，你取得了什么成绩
意义
你对关心你的人有没有一个正面的影响
遗产
你的价值观在未来能不能影响他人
亚当•斯密《道德情操论》
人都是self-interested (自利)
自利是指优先考虑自己的利益
人不但天生希望被爱，而且希望自己是个值得爱的人man naturally desires, not only to be loved, but to be lovely
获得被爱好方法是智慧和美德
真正的社会进步，必须是这种民间组织出来的，涌现的结果
潜移默化之功，能让社会真正地进步
什么时候学者取得成功
一个学者取得他最重大的成就的时间是完全随机的
灵感与时间无关
洞见未来
天体物理学
幸运是这个宇宙的通行证
普朗克时间Planck time
已知的物理定律只能从宇宙起源10^-43s之后开始起作用
我们每个人都是一亿分之一的幸运者
微波背景辐射
宇宙中哪怕最空旷的地方，也不是完全冷的绝对零度
暗物质
暗能量
暗能量提供了一种真空中的斥力
成熟度=对小概率事件的接受程度
古希腊科学家与现代科学家
对真理缺乏数据的支持
古希腊科学家缺乏重实验，讲证据
平庸公司的厚黑学
领导让做什么就做什么，出错也是领导的错
别人做什么你就做什么
用各种专业术语把别人搞晕
如果要做一件没有把握的事，要事先告诉所有同事，你这么做纯粹是为了多挣钱
见好就收，拿了好处走人
少下功夫干活，多下功夫做PPT
创造力的方法
绝望创造(creative desperation)
在绝望的时候，人们常常能从自己的经历中获得启发，把个人素材和新的内容连接起来，产生一个非常有意思的创造
办法
把你最想要的东西列出来，用解决问题的思维，想想怎么实现它
个人经历往往是创作的源泉
旁观者清
让自己信服，才能让观众信服
一个神人的世界观沃尔夫勒姆
计算等效原理principle of computational equivalence
计算不可约性computational irreducible
真正复杂的东西是无法进行简化的
没有哪个复杂系统是可预测的
在一定的复杂程度之上，所有的复杂都是等价的
指引我们行动方向的—我们的价值和目的—恰恰是我们的历史包袱
算法宇宙
精英社会的神话
成功与运气
运气动力学
好运气的放大效应
运气可以累加
竞争约激烈，运气越重要
胜者通吃
胜者通吃的社会
正反馈效应
收入差距
你对于对手的相对实力
只有少数人能获得高收入
命运
可得性启发法（availability heuristics）
人们进行判断的时候，总是依赖最先想到的经验和信息
攀比动力学
弗兰克的花费传导
累进消费税
竞争不充分的领域里才有英雄
新兴领域
自由度更大
成熟领域
尊重规律，不标新立异
声望
声望=金钱
精英水平的道歉
第一步：明确动机
为了完善自己的人格
第二步：学到东西
解决存在的问题
第三步：提出道歉
说明自己的错误，也说明自己的改变，但把是否原谅的决定权留给对方
国学的三个问题
国学是对全人类都有价值的通用的学问，还是一个地方性的风俗学问
群体性思维
国学中哪些对现代社会依然有用
我们是不是对中国文化只能仰视，不能俯视
国学应该是思想和学问，对应西方“自由技艺”（liberal arts）
精英是什么
智识分子
智识是智慧和见识
天才和疯子的一线之隔
索南史恩的俭省
主动给自己设一些限制，专注于给已有的资源开发新用途，而避免陷入追逐者绝境
一个东西到你手里，能不能增加一点“创造性”的附加值
功夫在诗外
锚定效应
刻意练习
有严格固定规则的领域，练习的作用最大
局面越是可控、可预测的，练习的作用越大
方法最重要
什么人才最贵
天才
斜杠青年
预期的力量
窈窕淑女效应
你认为她是什么人，她最后就真的是什么人
自证预言/罗森塔尔效应（self-fulfilling prophecy）
你对你的预期
环保主义者
自我拆台型（self-defeating）
天才与疯子的区别
迪恩•西蒙顿
认知抑制解除（cognitive disinhibition）
认知抑制—忽略和过滤信息的本能
两个不同的维度
智能
对想法的选择和加工
想法多
创造性高
创造力=大胆尝试新想法*智能
进化论的运用
世界观
演化没有目的
社会观
好东西没有设计
道德没有绝对的对错，只是道德在现阶段演变到什么程度的问题
价值观
自发演化出来的东西往往比设计的好
人生观
好东西都是自发演化出来的
巨人的工具
巨人的战术、习惯和日常
呆伯特漫画作者斯科特•亚当斯
要发展一个系统，不在乎小目标的成败
判断灵感值不值，听大脑的，不如听身体的
在2-3个领域，达到前25%的水平
美国海军海豹突击队（Seals）指挥官杰克•威林克
真正的自由是自律
对自己的世界有极端所有权，任何事情负责到底
谦卑使人进步
媒体策略师瑞安•霍利迪
画布策略
学徒要给高手创造条件，让高手把事情做好，这样高手才愿意带你玩
风险投资人克里斯•萨卡
进攻—积极主动去干事
任何时候都要真诚，不要模仿他人
善于讲故事
信息管理
采集信息
合作
写书用Scrivener写短文用Evernote
创造
立项，链接
信息管理
采集信息
合作
写书用Scrivener写短文用Evernote
创造
立项，链接
三种浪漫体制
命运体制
俄罗斯
选择体制
美国
指标体制
中国
另一种体制
契约体制
婚姻是一个承诺
婚姻有一定的偶然性，你可能遇到一个特别心动的人就结婚了
两个人要建立“我们”的概念，不应过分强调独立性，而应该互相依靠
婚姻出现危机不要轻易退出，而要想办法深入一步挖掘双方的关系
结婚是为了更高的目标
决策的艺术
决断力
希思兄弟的决策法
扩充你的选项
用现实检验你的观点
评估选项的优劣
从长远考虑
为决策错误做好准备
选项的价值
决策就是选择
尽量多点选择
寻找亮点
成功的人的做法
并列选项
多列几种选择，供挑选
成大事者如何不纠结
设立反对派
当我们特别想干一件事的时候，会产生“确认偏误”
从远处旁观
10/10/10法则
10分钟之后，你会对这个决定作何感想
10个月之后，你会作何感想
10年之后，你又会作何感想
考虑价值观
你认为什么重要，什么不重要
用别人预测自己
基础比率
以前的人，做同样的事，做到的平均水平
你特殊在哪里
与别人比较你可以做这件事的优势
实干家无需精确调研
尽可能尝试新事物
尝试要可控，要确保试验不给我们带来灾难性的后果
获得反馈，从结果中学习，随时调整做法
敏感度
赫拉利《未来简史》
知识=体验*敏感度
敏感度是从经历中获得体验，用体验改造自己
提升敏感度的同时还要培养忽略技能，避免过度拟合
斯多葛派哲学的安心之法
控制二分法
把握你能控制的事情
接受不能控制的
到底什么叫"智慧"
智识上的谦逊
超越自我
旁观者角度看问题
考虑他人观点，达成妥协
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