战略规划
2021-07-09 16:47:15 1 举报
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战略规划
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大纲/内容
概览
项目概况
目标
领导团队
赞助单位
服务商
战略规划委员会
项目建议书
运营团队
负责人
公司
姓名
联系方式
职位
员工
公司
姓名
联系方式
职位
监督人
公司
姓名
联系方式
职位
定位分析
SWTO分析
优势
劣势
机会
威胁
PEST分析
政治方面
经济方面
社会方面
技术方面
既定目标
市场份额
产品结构
利润
规划
领导层授意,自上而下逐级制定
自下而上,以事业单位为核心制定
领导层建立规划部门,由规划部门制定
委托负责、守信、权威的咨询机构制定
企业与咨询机构合作制定
贯彻实施
项目时间表
阶段一
阶段二
阶段三
阶段四
阶段一
启动
阶段二
调研
订正战略计划
阶段三
战略实施
1
2
3
阶段四
检查
结束
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