建设工程经济
2021-08-25 23:08:05 4 举报AI智能生成
一建经济思维导图，考前突破
作者其他创作
大纲/内容
建设工程估价
建设项目总投资
建设投资
组成
子主题
工程费用
各构成要素的计算
人工费
人工费=数量*单价
材料费
材料费=单价*数量
单价=（运输费+材料原价）*（1+损耗费）*（1+保险费）
单价=（运输费+材料原价）*（1+损耗费）*（1+保险费）
机械费
子主题
管理费
注意不包括的费用
利润
规费
社会保险费、住房公积金
增值税
一般税费=销项税额(=税前工程造价*9%)-进项税
简易计税=税前造价*3%
子主题
造价形式的计算方式
分部分项工程费
=∑（工程量*综合单价）
措施项目费
子主题
措施项目：二大爷脚已冻特安定
设备购置费的计算
交货方式
内陆交货类（出厂）、目的地交货类（到工地）、装运港交货类（卖方上船前、买方上船后）
子主题
其他项目费
建设单位管理费
可行性研究费
研究试验费
子主题
专家评价费
勘察设计费
场地准备和临时设施费（三通一平）
计算：=工程费用*费率+拆除清理费
子主题
联合试运转费
子主题
预备费
基本预备费（量的不可预见费用）
公式：基本预备费=（工程费用+工程其他费用）*费率
价差预备费（价格的不可预见费）
It=静态投资费 f=投资价格指数 m=建设前期年限 t=建设期第t年
资金筹措费
各年应计利息=（上一年末借款本利和+本年借款额/2）*年利率
流动资产投资
铺底流动资金
扩大指标估算法
分项详细估算法
流动资金=流动资产-流动负债
建设工程定额
定额的用途分类
子主题
人工定额
编制
子主题
制定方法
子主题
材料定额
编制
材料消耗定额的编制
材料净用量的确定
理论计算法
测定法
图纸计算法
经验法
周转性材料消耗量定额的编制
子主题
机械定额
编制
子主题
内容
子主题
企业定额
子主题
预算定额
人工定额
人工幅度差用工分类：水电、隐蔽、交叉作业
机械台班消耗量
子主题
设计概算
建设工程总概算
单位工程概算
单项工程概算
组成
子主题
编制方法
单位建筑工程概算
子主题
单位设备及安装单位工程概算
子主题
审查方法
子主题
施工图预算
作用
施工单位的作用
建设单位的作用
其他单位的作用
编制内容
组成
建设工程总预算
单项工程综合预算
单位工程预算
方法
定额单价法
套定额算人、料、机费用
工程量清单单价法
实物量法
套定额算人料机消耗量，并根据当地市场价格算使用费（优点准确、工作了大）
套定额问题注意点
子主题
审查
子主题
工程量清单编制
工程量清单编制方法
分部分项的编制
项目编码
共 12 位阿拉伯数字，分为 5 级，前3 级都是由 2 位数字组成，后 2 级都有三位数字组成。
项目名称
项目特征
子主题
计量单位
选用最适合表述并方便计量的单位
工程量的计算
实体工程量的净值、唯一
补充项目
措施费清单的编制
其他项目清单编制
暂列金额
不可预见
暂估价
可预见发生，但不确定价格
计日工
总承包服务费
规费项目清单的编制
五险一金
税金
工程量清单的计价
工程量清单计价的方法
计价方法
工料单价法
工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费
综合单价法
综合单价=人+材+机+企+利
步骤
全费用综合单价法
全费用综合单价=人+材+机+企+利+规+税
措施项目费的计算方法
综合有量、参数有率，分包有气
安全文明施工费=计算基数*费率（国家规定）
不作竞争性
不作竞争性
其他项目费的计算
其他项目费=暂列+暂估+计日工+总承包服务
规费税金
不作竞争性报价
招标控制价的编制方法
概念
子主题
区别
子主题
计量与支付
工程计量
原则
按规则、图纸、变更计量
承包人原因返工不计量
漏项、工程量偏差，据实调整、正确计量
依据
质量合格书
计量规范、技术规范
设计图纸
程序
承包人每月25日向监理人报告上月20-单月19日已完成的工程量报告。并附件进度款支付申请单、已完工程量报表和有关资料
监理人7天内审核完毕并报送发包人
工程计量的计量方法
合同价款调整
程序
14天内提出
合同价款调增，承包人14天内未提交合同价款调增报告，视为不存在
合同价款调减，发包人14天内未提交合同价款调增报告，视为不存在
14天内确认
收到报告后，14天内书面确认。
收到报告后，14天内未确认，视为认可。
有疑问，提出协商意见。14天内书面答复。
法律法规变化
招标工程：投标截止日前28天。
非招标工程：合同签订前28天。
因法律法规引起的调整，发包方承担。
调价无法达成一致，总监说了算
非招标工程：合同签订前28天。
因法律法规引起的调整，发包方承担。
调价无法达成一致，总监说了算
项目特征不符
招标阶段（以招标的工程量为准）
履行合同期间（以实际为准）
工程量清单缺项
设计变更
施工条件改变
工程量清单编制错误
子主题
工程量偏差（15%）
有工程量价格计算
子主题
求新的综合单价
子主题
市场价格波动引起的调整
暂估价
子主题
不可抗力
子主题
工期补偿
子主题
工程价款的确定
施工索赔与现场签证
子主题
利润=机会成本
现场签证
程序
事件发生后7d内向发包提签证，48小时内确认
预付款及期中支付
保障农民工工资支付条例
子主题
子主题
预付款
子主题
安全文明施工费预付款：开工后28天内，发包人预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付
进度款
子主题
结算与支付
子主题
质保金
工程结算价的3%
保修
保修期：竣工验收合格之日起
提前占用，发包人占用之日算
提前占用，发包人占用之日算
谁给钱的问题！
合同价款纠纷的处理
合同解除争议的监定
子主题
不可抗力解除合同
子主题
国际工程投标报价
组成
子主题
单项分析和标价汇总的方法
分项工程的单价分析
方法
子主题
投标报价技巧
子主题
工程经济
资金时间价值的计算及应用
利息计算
概念
时间价值与使用时间、本金数额、投入和回收时间、周转的速度有关
单利
公式：F=P(1+n*i）
复利
一次支付
终值公式：F=P(1+i)n（次方）
初值公司：P=F（1+i）-n（次方）
初值公司：P=F（1+i）-n（次方）
年金支付（多次连续支付）
终值公式：F=P（(1+i)n-1）/i
初值公司：P=F（1-（1+i）-n）/i
初值公司：P=F（1-（1+i）-n）/i
有效利率
第一步：计算年有效利率
公式：（1+r/m）m-1
第二部：利率代入公式计算
公式：F=P（1+i）n
现金流量图
关联：年金初值、终值计算（5）、（6）不符合要求不能套入公式
技术方案经济效果评价
确定性分析
盈利能力分析
静态分析
投资收益率
总投资收益率
公式：收益/总投资
收益：息税前利润=年利润总额+所获得利息（全部收益）
总投资：建设投资+贷款利息+全部流动资金（全部投入资金）
资本金收益率
公式：收益/资本金
收益：净利润=总利润-所得税
资本金:自身拥有资金（不含贷款）
静态投资收益率
公式：总投资/年收益数额=回本年限
公式：回本年限=累计净现金流出现正值的前一年+（累计净现金流量的最后一年的绝对值/下一年的净现金流量）
动态分析
财务内部收益率
概念：资金在技术方案整个计算期内的收益情况
财务净现值
公式：FNPV=（第一年净现金流量/（1+利率）1次方+第二年净现金流量/（1+利率）2次方+
第三年净现金流量/（1+利率）3次方+。。。。。。。。）
第三年净现金流量/（1+利率）3次方+。。。。。。。。）
判断：FNPV≥0,证明方案可行
偿债能力分析
利息备付率
公式：息税前利润/当年应付利息
偿债备付率
公式：（息税前利润+折旧+摊销-所得税）/本金+利息
资产负债率
流动比率
速动比率
借款偿还期
不确定性分析
盈亏平行分析
当利润等于0时，就是盈亏平行（看红色公式）
敏感性分析
单因素
步骤
确定分析指标
例子：研究资金回收快慢，选静态投资回收期做分析对象
研究产品价格波动，选财务净现值
资金回收能力，选财务内部收益率指标
研究产品价格波动，选财务净现值
资金回收能力，选财务内部收益率指标
选择分析的不确定性因素
分析不确定性因素带来的增减变化情况
确定敏感性因素
选择方案
选择敏感程度小、承受风险能力强、可靠性大的技术方案（即单因素敏感性分析示意图越平缓越好）
多因素
方案的不确定性分析
现金流量表的编制
技术方案现金流量表
4表
构成要素
（最重要的基础数据）
（最重要的基础数据）
口诀：总=外公修旧摊用它
设备更新分析
设备补偿的种类
（两类四种）
（两类四种）
有形补偿
无形补偿
设备的补偿方式
设备更新比选原则
设备更新分析应在客观立场上
不考虑沉默成本
逐年滚动比较
设备更新时机的确定方法
设备寿命概念
总结：（设备三条命：自然报废、技术落后、经济不合理） 通常 技术寿命<自然寿命
估算经济寿命
租赁于采购的选择
区别
计算
附加率法
每年租金=设备本金/出租年份+本金*利率+本金*附加率
年金法
年末支付
公式：P=A（1-（1+i）-n）/i（求A值）
年初支付
公式：P=（A（1-（1+i）-n）/i）*（1+i）
价值工程在工程建设中的应用
提高价值工程的途径
概念
以提高产品价值合有限利用资源为目的
公式：V=F（功能）/C（寿命周期成本）
途径
建设应用中的实施步骤
工作程序
分析阶段
功能定义
子主题
功能整理
功能评价
计算方法：功能成本法
计算方法：功能指标法
新方案在技术经济分析
新方案的经济分析
静态分析
增量投资分析法
总结：分子是成本的差额，分母是投资的差额，都用大的-小的
年折算费用法
增加投资
折算费用=生产成本+投资额*收益率
不增加投资
折算费=固定成本+产量可变成本（单价）*销量
综合总费用法
动态分析
财务净现值
财务净年值
工程财务
财务会计基础
会计组成要素
资产
应收预付”是资产
负债
应付预收”是负债
所有者权益
收入
费用
利润
会计核算原则
历史成本（当时购买的价格）
重置成本（现在重新购买的价格）
可变现净值（现在对外卖能卖多少扣减销售过程中发生的成本、费用的净钱）
现值（未来的钱折现）
公允价值（公允价值是自愿双方进行债务清偿和债务转移的）
会计核算的基本前提
基本假设
会计主体、持续经营、会计分期、货币计量
核算的基础
收付实现制(账单上）
权责发生制（名义上）
是企业进行会计确认、计量、报告的基础
是企业进行会计确认、计量、报告的基础
成本与费用
成本与费用的关系
成本核算对象
必须有对象才能核算
工程成本的确认和结算方法
施工费用的计量（生产费用）
直接费用（直接计入）
简接费用（间接费用分摊法）
百分比分配（即不考虑间接费用的）
公式：（间接费用/总直接费用）*100%*某单项费用金额=该单项费用的间接费用
定额加权分配（考虑间接费用）
公式：（（该项直接费用*该项间接费用定额）/各项（直接费用*费用定额）之和）*当期发生的间接费用总额
固定资产折旧
影响因素
资产原价
预计净残值
固定资产使用寿命和折旧年限
折旧方法
年限平均法
工作量法
运输设备（行驶公里数）
机器、设备（工作台班法）
双倍余额递减法（折旧率不变，折旧价每年递减）
年数总和法（折旧价不变，折旧率每年递减）
期间费用的计算
管理费用
口诀：管办差固二工，二劳检其职财税
财务费用
收入
收入的分类及确认
收入的概念
狭义：营业收入
广义：营业收入、投资收益、补贴收入、营业外收入
收入的分类
建造（施工）合同收入（主营业务收入）、（其他业务收入）销售商品收入、提供劳务收入、让渡资产使用权收入）
建造（施工）合同收入的核算
合同收入的内容
初始收入
变更、索赔、奖励收入
收入的确认
条件：对方认可该部分收入
条件：收入金额可计量
利润和所得税费用
利润的计算
营业利润
利润总额
利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出
净利润
净利润=利润总额-所得税费用
利润的分配
税后利润的分配顺序
公司至上
所得税费用
不收税费用
财政拨款、行政事业性收费、政府性基金
扣不扣税
扣除
子主题
不扣除
非企业自身的钱
不得计算折旧扣除
企业财务报表
资产负债表
利润表
子主题
现金流量表
编制基础
现金等价物=可以快速换回现金的物品（三个月内）除股票外
内容
经营活动产生的现金流量表
收到和支付（有流入有支出）均选现金
投资活动产生的现金流量表
有投资、固定资产、子公司
筹资活动产生的现金流量表
子主题
所有者权益表
附注
对财务报表的补充
财务分析
分析常用方法
财务比率的计算和分析
偿债能力
长期偿债能力
资产负债率
公式：总负责/总资产*100%
指标：50%最佳，即所有者权益:负债=1:1
短期偿债能力
速动比率
速动比率=速动资产/流动负债*100%
速动资产=流动资产-存货=货币+金融资金+应收票据+应收账款+其他应收款
速动资产=流动资产-存货=货币+金融资金+应收票据+应收账款+其他应收款
指标
流动比率
流动比率：流动资产/流动负债*100%
指标
外：所有者权益的比重
分母均为所有者权益
营运能力（周转）
总资产周转率
总资产周转率=主营业务收入/资产总额
流动资产周转率
流动资产周转率=主营业务收入/流动资产总额
存货周转率
存货资产周转率=主营业务收入/存货资产总额
应收账款周转率
应收款资产周转率=主营业务收入/应收款资产总额
盈利能力
营业净利率
净利润/营业收入*100%
净资产收益率
净利率/净资产*100%
总资产净利率
净利率/资产总额*100%
发展能力
营业增长率
今年营业收入/上年营业收入*100%
资本积累率（所有者权益投资增长率）
今年的所有者权益增长额/年初所有者权益*100%
杜邦财务分析体系
筹资管理
筹资主体
企业筹资
项目融资
以项目为主体
有限追索贷款
合理分配投资风险
项目资产负债表外的融资
灵活的信用结构
筹资方式
短期筹资
特点
速度快，容易取得
弹性好
成本低
风险高
方式
利息支付方式
长期筹资
长期负债筹资
长期借款筹资
长期债券筹资
融资租赁
承租人视为自有资产、登记在资产负债表里
可转换债券
长期股权筹资
优先股
普通股
认证权证
资金成本的计算与应用
概念
资金成本占用费
使用资金所产生的费用，如：利息，缴纳所得税
筹资费
为筹集资金所产生的一次性费用
计算方法
个别资金成本
资金成本率=（资金*利率）*（利息*所得税费率）/筹集所得资金
综合资金成本
综合资金成本=∑（筹集资金占总筹集资金比重*该资金成本率）
流动资产财务管理
方法
力争现金流同步
使用现金浮游量
加速收款
推迟应付票据
最佳现金持有量
财务管理
存货的有关成呢
取得成本
储存成本
缺货成本
存货决策
最佳经济存货量（与单价无关）
存货管理的ABC分析法
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