供应链业务流程框架0717
2022-03-09 16:22:39 3 举报尊享版
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大纲/内容
承运商选择
合同管理
管理物流采购
物流成本预估
供应商开发与准入
品类策略
退货运输流程
管理物流流程及内控
供应商管理
L2层 端到端
管理物流采购风险
管理品类策略
管理物流数据与信息
L1层 端到端
物流早期介入管理
物流采购、履行、结算
物流线路与运载工具规划
管理物流品类
供应链管理
物流可采购性风险评估
管理需求到验收规则
绩效管理
管理品类分析
物流早期介入
战略到规划
采购需求管理
管理物流采购授权
管理物流财经
L3层 端到端
年度运营计划
物流目标成本管理
管理物流合同规则与监控
需求到计划
履行到结算
计划到履行
逆向采购
管理物流运作
物流决策管理
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