软件项目流程职责图
2021-07-27 09:17:33 3 举报软件项目流程职责图
作者其他创作
大纲/内容
测试进行环境部署
开发/测试/运维
输入
方案定稿
测试主管
SIT测试报告
SIT测试
产品开发测试
审核上线流程、上传测试报告
评审纪要
审核通过邮件
测试用例定稿
性能、安全测试报告发送
测试计划/方案
标准
开发/测试/产品/运维
测试用例
否
安全测试
是
测试计划、测试方案
主管发送评审邮件
SRS/HLD/接口文档/数据库文档
Tag、测试环境部署
UAT测试
SRS/概要设计/API/数据库
测试用例、自动化脚本
结束
部署上线
项目计划
执行回归自动化
测试报告
开发/测试/产品/业务
补充修改
主管发送UAT报告邮件
子环节
性能、安全测试
测试人员
测试/开发/产品
测试计划/方案评审
用例编写
测试经理测试主管产品开发
测试检验自测报告
参与角色
测试检验转测申请
用例评审
测试进行功能测试
测试经理测试主管测试人员
性能测试
需求评审
方案通过标准：1、测试对象（系统边界、内部时序关系、复杂模块逻辑关系）检查点无遗漏2、测试设计策略无遗漏3、需求覆盖无遗漏
测试人员问题跟踪
需求文档（SRS）
转测报告、自测报告
版本打回
用例通过标准：1、测试用例已覆盖测试方案中的所有测试项，并按测试设计策略覆盖2、有明确的输入输出、观察点（UI、数据库、日志、接口）3、操作步骤明确，细化到按照用例就可以执行4、截止时间：转测之前
线上持续跟踪
测试检验部署说明
测试问题复现、开发修复
测试进行交叉测试
冒烟测试
输出
冒烟脚本
部署说明
UAT验收通过标准：1、产品和业务验收通过，达成一致，可以发布上线（邮件确认）2、验收通过率（含自动化回归）100%或未通过用例不影响功能使用，且通过三方负责人评估可以达到上线标准。
UAT测试报告
缺陷改进分析
提测
部署UAT验收
主管发送审核邮件
缺陷分析报告
整个系统流程手工回归
1、PIR需提供明确的重现步骤，环境配置及缺陷截图2、PIR解决上线后，需持续跟进3、对线上问题做根因分析，并给出相应的解决方案
测试进行冒烟测试
自测报告
主管发送SIT报告邮件
阶段
版本打回标准：1、提测邮件需包含：提测需求项，影响范围，接口文档，部署说明等，缺失打回且记入测试日报2、冒烟用例100%通过3、冒烟测试主流程接口脚本（自动化）全通过
特殊功能协助业务验收
上线流程通过标准：1、部署申请版本、部署说明、数据库脚本2、验收通过率（含自动化回归）100%或未通过用例不影响功能使用，且通过三方负责人评估可以达到上线标准。线上测试标准：1、线上页面正常2、上线成功后，进行线上功能验收（线上账号需申请）3、若部分特殊功能需要业务配合验收测试（在SIT和UAT环境未覆盖的功能）（提前告知准备测试数据）
用例分配
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