用户运营团队规划说明
2021-07-27 17:47:40 0 举报AI智能生成
用户运营团队规划说明
作者其他创作
大纲/内容
内部
公司增长需求
GMV=活跃用户↑xCLV↑-异常用户损失↓
提升单个用户价值
减少无效用户数
业务发展需要
平台运营需要
流量红利借助商家留住
更高的人均贡献
部门增多
用户运营需求增多
新生态对口人才紧缺
人员招聘成本高
用户运营逐步完善
数据分析
用户数据管理
会员体系搭建
社群运营
游戏互动
私域运营
事件运营
外部
市场
用户体验
数字化转型
提高效率
竞品
重线下
和用户隔着经销商
代运营
用户
用户满意度
用户评价
用户需求洞察
优势
独立团队的好处
人员成长
专业性
视野
人效
提升工作效率
降低人员招聘
劣势
建设现实问题
品牌自有流量池阵地
部门生意竞争阻力
品牌公共渠道用户运营手段
机会
预期产出
长期投入产出比
用户人群贡献
会员溢价2.0
超级用户池
风险
现有问题可能导致的风险
数据维度不一致导致认知沟通偏差
高价值用户的渠道间竞争导致成本提高
私域用户画像标签不完善不成体系后来人难以接手
组织规划
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