如何做好一个领导？
2021-07-22 15:55:17 0 举报AI智能生成
领导职责与角色认知
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大纲/内容
领导关系
管理沟通
团队效能
冲突管理
管理任务
计划制定
个人绩效
监督授权
引导绩效
教练辅导
绩效反馈
员工激励
领导原则
角色认知
领导职责
完成任务
任务可以是不合理的
目标来源
竞争角度
管理职责
传承
战略目标
价值观
规章制度
怎么传承
言传
讲故事
身教
树榜样
how？？
先承接
再澄清
后成事
发展下属
正向期待原则
70%实践，20%反馈，10%学习
辅导
讲
做
练
反馈
描述行为
指出影响
展望未来
授权
明确任务
选择人员
监督过程
盯
帮
放
组织真相
资源有限
对上
做好定位
展示成果
争取资源
对下
盘点资源
整合资源
分配资源
效率优先
管理只对结果负责
增加相处时间
创造共同经历
PS:理想的工作
钱多事少离家近
位高权重责任轻
领导思维
辅佐上司
适应上司
why？
达成目标
获得成长
唯一选择
how？
主动融入
增加相处时间
调整风格
了解领导风格、工作方式、工作频率
帮助上司
why？
获取机会
提升能力
how？
关注目标
提供信息
提供选择、多处建议、数据分析
协同上司
why？
创建安全的合作环境
how?
明确期望
主动汇报
目标导向
目标是什么
来源
来源战略
来源上司
what
目的：我要做什么
目标：我要做到什么程度
措施：做哪些
检验
s:明确的
m：可量化
a：有条找下
r：可实现
t：有时限
how？
关注行动
学习成长
读书
读事
读人
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