HRBP能力模型
2021-07-23 15:39:47 49 举报
AI智能生成
HRBP(人力资源业务伙伴)能力模型是一种帮助企业实现战略目标的人力资源管理方法。它强调人力资源部门与业务部门之间的紧密合作,以确保员工能够为企业创造价值。HRBP需要具备多种技能,包括沟通能力、战略思维、数据分析和组织发展等。此外,HRBP还需要了解企业的业务模式和市场环境,以便为业务部门提供有效的人力资源支持。总之,HRBP能力模型旨在通过提高人力资源管理的效率和效果,帮助企业实现可持续发展。
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大纲/内容
懂业务
业务设计
业务/商业本质
创造价值
WHO:目标用户群体
WHAT:用什么产品/服务去满足用户需求?
HOW:如何满足需求?
传递/交付价值
HOW:如何传递价值/品牌给用户?
获取价值
HOW;怎样获取利润
HRBP思考视角
创造价值
谁是客户/目标用户
公司所处的行业和市场是什么?
客户需求的变化决定产品的变化
行业趋势怎么变化
产品/服务形式
产品形态为什么这么设计
理解公司使命
如何打造雇主品牌
组织架构怎么设计
打造产品所需的人才画像,关键人才有哪些
竟对有哪些,区别在哪里
如何获取竟对的优秀人才
培养什么样的高潜人才
激励机制是什么
传递/交付价值
品牌传播/营销方式
如何理解销售策略
需要什么市场人员
品牌定位是什么,如何向候选人传递
用户体验/服务
运营体系设计原理
运营团队架构如何搭建
需要什么样的运营人员
合作伙伴
生态体系是怎么样的
需要怎么样的员工与合作伙伴共事
获取价值
增加收入
如何帮助公司创造价值
如何搭建激励机制
节约成本
成本优化
人力成本控制
业务目标
CEO目标分解与目标管理
如何设计目标与绩效管理体系
如何帮助目标执行到位,完成目标实现
业务执行
思维架构BLM
组织
建立什么样的组织架构
管理体系和流程
决策流程和协助机制
如何提升组织能力
管理与考核标准
激励机制
职业规划
人才
人才招募
内部获取
晋升
调岗/轮岗
外部招聘
人才盘点
关键人才识别
建立人才梯队
后备干部储备/继任者计划
人才培养
管理人员/高潜员工培养
文化与氛围
公司愿景/使命/价值观
营造优秀文化
文化落地
文化监督
让文化代替管理
懂战略
公司/业务战略
SWOT战略分析法
业务往哪走,如何实现
人力资源战略
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竞争对手
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内部资源
人才引进
组织赋能
懂财务
人力资源预算
工资相关
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