外包合同经费管理逻辑图
2021-09-17 08:39:33 0 举报啊
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大纲/内容
预算执行率((20+20)/90) %以此类推
可用金额（30万）
实际剩余金额（30万）
必须在同一项目下，即内部项目号一致预算明细条目中：成本预算编号以九位内部号开头，且明细条目中所属项目内部项目号、二级内部项目号都有存储，可按需筛选关联合同对应各预算冻结金额根据编写者选择预算后填写的金额那比例分配
第二笔支付20万
第三笔支付25万
预算金额（60万）
综合管理系统
预算金额（90万）
冻结金额（30万）
预算明细1
实际支出金额（30万）
关联预算1，冻结金额增加25万，即可用余额最大值
可用金额（90-65-25=0）
预算明细2
合同2：50万
项目管理系统
关联预算2，并支付30万，冻结金额增加30万
预算执行率（20/90） %
实际剩余金额（90-20-20-25-25=0）
冻结金额（65万+25万=90）
关联预算1并支付第一笔20万，冻结金额增加65万
实际支出金额 20+20+25+25=90
合同1：65万
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