研发管理研发流程
2021-08-04 10:19:01 0 举报研发管理研发流程
作者其他创作
大纲/内容
开发设计
产品确定待开发需求版本规划
业务部门
线上验收
技术评审
开发内部流程（略）
需求池（定期更新）
填写需求表提交对接人
需求收集
用户反馈收集
产品、设计、运营（活动）、研发
产品验收
运营数据分析
UI设计
PRD主要业务逻辑线框图
迭代循环
debug
线上测试
验收上线
研发
APP/小程序
竞品分析、产品创新、数据分析
功能测试
邮件通知相关部门，数据验证、反馈收集、总结
需求评审（内评）
需求设计
常规需求（定时间）临时需求（不定时间）
设计
UI根据产品需求排期安排设计组工作
个别业务方可能需要复评，并提供高保真设计
UI/产品/运营验收
需求排期
Sprint Backlog
需求理解参加评审
邮件发送业务方、合作方、相关部门
跟进开发进度，开始下期需求设计
运营验收活动
系统测试
升级/发布
开发、测试、运维
开发完成
客服提交（每周对接）
同需求方讨论调研思考同研发确定主要功能可实现性
开发排期
业务方研发部
业务实际需求（常规）
运营活动需求
视觉设计
需求清单/主要线框图邮件发送需求方
wap/h5
产品经理
产品
Product Backlog
测试阶段进行原型评审
业务（运营、客服及其他部门）
设计(ui)
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