工段管理全景
2021-08-06 21:38:24 0 举报AI智能生成
制造行业-班组管理
作者其他创作
大纲/内容
作业指导书
标准化作业
作业观察表
作业观察
劳保及防护
安全保障
5s/三定
定常管理
环境变更
设备变更
预防与防止再发生
异常管理
维持活动
发生时制止
主动安全防护
发生后不受伤或减少
被动安全防护
环境美化
改善活动
培训
训练
演练
安全意识的人
人才育成
S-安全/现场
检验节拍是否满足
生产节拍
人员定编安排是否合理
人效编排
错漏装
电器功能
表面质量
外观匹配
遗留件/清洁度
核查表
线下车交付
滞留车/补件车辆交付
提升人效
少人化
减少重复检验
项目合并
提升设备效率及利用率
培养了解效率的人
提升组内管理能力
D-效率/交付
班前/班后会
员工沟通/指导
工作协调/升级
团队激励与氛围
旷工，突发疾病，天灾等
突发缺勤
上下班通勤、住宿等事故
突发事故
假期加班等
特别班次
减少人员流失等
提升凝聚力
对上维护公司利益，对下维护员工利益
实现员工价值
罗列计划，关注员工成长曲线
帮助员工成长
多能工
全班通
工段通
技能型人才
班组长
工段长
管理型人才
M-管理/人事
班组长例行事
质量例会
溢出管理
变化点管理
待料缺件
延时加班交付
P5项目车
预防和防止再发生
外观检查发现
功能检查发现
影响下道装配被发现
不流出下道工序
检验时发现
装不上
错不了
无需检验即可发现
不检验被发现
具有品质意识的人
能检出问题的人
指导他人操作的人
Q-质量
正式工
劳务工
实习生
三工占比
计划外加班
产量不足
单车人工
办公、劳保等费用
职工福利
预算内
最小库存
把控人时
原材料降本
优化定额
降本
减少人工支出等
节流
提升成本意识
培养了解成本的人
C-成本
工段管理全景图
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