迭代版本流程
2021-08-17 14:28:26 0 举报
描述敏捷开发迭代版本的基本流程
作者其他创作
大纲/内容
是
产品经理需求池
需求最终实现方案
测试策略评审
新特性可测
新特性支持
产品经理
项目总结、知识分享
需求讨论参数人员:产品经理、研发组
验收
商定时,需要项目总监、项目经理、产品经理、研发经理4方确认
新版本安装包构建
否
测试策略编写
全新功能必须做冒烟测试
测试用例
技术经理
禅道新建项目关联需求
需求讨论
是否是1级或者2级bug?
内部验收
新BUG记录
看第一轮回归测试的bug情况决定是否要进行二轮回归测试
是否还有3级及3级以上bug?
稳定性测试与新特性回归测试
测试用例编写
终版测试策略输出
新特性提测
需求细化
1、2级bug阻挡测试用例执行,要求停止新特性研发,优先修正
测试人员
测试策略评审可能需要多次,测试策略评审参与人员:产品经理、项目经理、研发组
新特性研发
验收文档准备
需求确认
BUG解决记录
开发人员
项目间歇期
新特性测试
商定迭代版本需求范围与大致时间
初版测试策略输出
需求收集
新特性冒烟测试
升级测试 + 冒烟测试
发布会
需求测试
0 条评论
回复 删除
下一页