发挥团队中每位成员的潜力与价值
2021-08-19 15:46:52 28 举报
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发挥团队成员潜力与价值
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大纲/内容
1.公正的赏罚
2.以身作则
3.做出成绩
4.拒绝特殊待遇
5.行事果断
管理者要树立权威,带领团队走向成功
1.人尽其才,让每个人都发挥出自己的最大价值
一个优秀的团队不仅仅是利用人才的价值,还会为人才提供更好的发展空间,会为人才实现自我价值提供更好的平台
要懂得尊重和包容一些人才的另类想法,要给予他们更多的自主权,给予他们更多的自由空间,这样就可以让他们产生更强烈的存在感
2.别把尊重挂在嘴上,而是要放在心里
制定合理的培养计划
制定合理的培养机制和方法
投入更多的精力和资源
3.内部培养
追求卓越,而不是减少错误
4.拥有包容之心,不会埋没员工的才华
指定合理的奖惩制度
针对优秀员工给予一定的激励
针对消极怠工的员工进行一定的惩处,刚柔并济
给予支撑与执行人员一定的处置权和决策权
强化员工的责任感,增强他们的团队意识以及归属感
5.员工必须对事负责,而不是对人负责
木桶理论(短板效应)
马太效应:任何个体、群体在某一个方面获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步。
强化弱势项目
不要让弱者落伍
6.强化弱势环节
让每位成员独一无二
发挥团队中每位成员的潜力与价值
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