发挥团队中每位成员的潜力与价值
2021-08-19 15:46:52 28 举报AI智能生成
发挥团队成员潜力与价值
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大纲/内容
管理者要树立权威，带领团队走向成功
1.公正的赏罚
2.以身作则
3.做出成绩
4.拒绝特殊待遇
5.行事果断
让每位成员独一无二
1.人尽其才，让每个人都发挥出自己的最大价值
2.别把尊重挂在嘴上，而是要放在心里
一个优秀的团队不仅仅是利用人才的价值，还会为人才提供更好的发展空间，
会为人才实现自我价值提供更好的平台
会为人才实现自我价值提供更好的平台
要懂得尊重和包容一些人才的另类想法，要给予他们更多的自主权，
给予他们更多的自由空间，这样就可以让他们产生更强烈的存在感
给予他们更多的自由空间，这样就可以让他们产生更强烈的存在感
3.内部培养
制定合理的培养计划
制定合理的培养机制和方法
投入更多的精力和资源
4.拥有包容之心，不会埋没员工的才华
追求卓越，而不是减少错误
5.员工必须对事负责，而不是对人负责
指定合理的奖惩制度
针对优秀员工给予一定的激励
针对消极怠工的员工进行一定的惩处，刚柔并济
给予支撑与执行人员一定的处置权和决策权
强化员工的责任感，增强他们的团队意识以及归属感
6.强化弱势环节
木桶理论（短板效应）
马太效应：任何个体、群体在某一个方面获得成功和进步，
就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。
就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。
强化弱势项目
不要让弱者落伍
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