领导力模型

结

勇于担当

勇

领导团队

辅

整

破

大局观

学习创新

快

善

正

制

补

谋

培养下属

授

励

提升自我

分

愿

严谨务实

充满激情

信

领导力三角形

包容协作

尊

诺

先

责

细

康得领导力三角形说明       领导力建设是文化转化的核心，通过建立领导力模型，可以将企业文化及战略与对各级管理者的要求匹配起来，明确干部的优秀标准，从而促进企业文化转化为业务、落实到管理、体现为行为，进而打造高绩效的团队。三个维度提升自我：红色象征激情与毅力领导团队：绿色象征活力与和谐引领业务：蓝色象征创新与开拓九项要素充满激情、敢于担当、正直诚信——提升自我包容协作、凝聚团队、培养下属——领导团队严谨务实、学习创新、大局观——引领业务27字诀提升自我：志、恒、先；勇、补、责；正、诺、言。领导团队：尊、感、异；励、信、愿；善、辅、授。引领业务：快、分、细；学、结、破；谋、志、整。

正直自信

学

恒

异

志

言

凝聚团队

引领业务

感