产品经理基本工作流程
2021-08-23 10:14:39 2 举报AI智能生成
最为详尽的的产品经理全工作流程！
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大纲/内容
1)市场调研
用户访谈及调研
调研结论报告
调查问卷
问卷及结论报告
调查问卷涉及的统计学方面基础知识和术语
竞品分析及行业调研报告
调研结论报告【pdf报告】
调研分析表格【Excel】
2）需求分析
定义产品
随手笔记或思维导图
拓展书籍：《定位》+《视觉锤》
《幕后产品》-第三章
《腾讯产品法》-第二章
构思功能
思维导图
需求界定：KANO模型or九宫格
需求管理：需求池【Excel管理】
项目管理+需求管理：工具【TB/TAPD/禅道/JIRA】
立项准备
BRD、MRD
详情见
http://www.woshipm.com/pmd/381369.html
3）产品规划
设定优先级
思维导图或排期计划表
4）产品设计
确定当前版本功能
思维导图
流程设计
功能流程图【必须】
页面流程图【酌情】
用户操作流程图【酌情】
原型设计
原型标注 or BRD
5）需求评审
产品部门内部需求评审
公司全体人员需求评审
6）产品设计（界面设计ui完成）
7）项目跟进
项目管理
8）产品测试
测试用例评审
测试用例-by 测试部门
（表格或录入系统）
测试跟进
单元测试、集成测试（SIT测试）
验收测试（UAT测试）
UAT测试用例 by 产品部门
9）部署上线
上线工作清单
上线部署
上线后验证（含回归测试）
研发和测试主导
产品参与
10）内部培训
内部人员培训
产品使用说明文档
【ppt或文档】
11）运营阶段
运营部门接手，持续运营
拓展书籍：《从零开始做运营》1 and 2
《运营之光》、《增长黑客》、
《增长思维》
《用户网络行为画像》
12）持续迭代
产品数据收集
用户使用反馈收集
下期迭代计划
产品版本规划
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