互联网团队产品研发管理流程图

该流程图展示了互联网团队产品研发管理的核心流程。首先，团队进行了需求分析，包括用户故事、产品原型和文档。接下来，进行了产品评估，并对其实施进度、成本预算、技术可行性和风险进行了综合评估。在此基础上，团队制定了产品研发计划，并制定了迭代周期，将产品分解为小的开发任务。在开发过程中，团队进行了代码审查和测试，以保证产品质量。最后，产品发布前，进行了验收测试和用户反馈收集，以确保产品满足用户需求。整个流程严格遵循敏捷开发原则，注重快速迭代和持续改进。