产品决策_流程图
2021-08-28 23:31:57 1797 举报
产品决策流程图是一种视觉工具,用于描述和理解产品开发过程中的决策制定和执行。该流程图通常从市场研究开始,识别潜在的产品需求和机会。然后,通过概念开发和可行性分析,确定最有潜力的产品概念。接下来,进行产品设计和原型制作,以便进行用户测试和反馈。根据测试结果,进行产品改进和优化。最后,进行产品发布和市场推广。在整个流程中,可能会涉及到多个部门和团队的合作,如研发、销售、市场等。产品决策流程图有助于确保所有相关的决策都是基于数据和分析的,从而提高产品的成功率。
作者其他创作
大纲/内容
个别产品决策
产品组合决策是企业根据市场需求、竞争形势和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、深度和相关性方面做出的决策。产品组合可以用广度、长度、深度、黏度来说明。
产品决策
产品组合
标签
包装
产品组合决策
产品线是由一群相关的产品组成,它们的功能相似,卖给同一顾客群,且以相同形式的配销通路销售,或者它们都在某一价格范围内,而组成一条产品线。
品牌决策是企业的整个产品战略的一个固有方面,企业给其产品起适当的名字,正确设计品牌,向政府申请注册品牌,这些活动可以增加产品的价值。
个别产品决策的内容包括老产品决策和新产品决策两方面。一般说来,应尽量利用社会上的研究开发力量和研究成果。
品牌决策
包装决策的要素包括包装物大小、形状材料、色彩、文字说明、品牌标记等。包装的不同要素之间必须相互协调。包装要素的选择必须与价格决策、广告决策以及其他营销因素相互匹配。
标签决策
主要基于产品标签的考虑。产品的标签应该包括产品标志、制造日期、产品说明及图样设计等,标签既要区别产品间的不同,又要有吸引人的图样、字型,来促进销售。
产品线
包装决策
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个别产品
品牌
产品线决策
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