流通品牌建设导图
2024-03-19 17:25:14 1 举报
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品牌建设导图
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大纲/内容
一、*****流通品牌构建思路
建设原则
占领优质资源,增强渠道掌控力
优质商户加盟,形成全区影响力
站位高起点,系统谋篇布局
立足高标准,持续改进提升
建设目标
加盟店满意
消费者满意
*****满意
建设计划
立起来
强起来
大起来
经营重心
先立——做好“**品类”文章
后强——整合“优质品类”资源
再大——接洽“非*类”供应链
建设步骤
强基础
把握现代流通体系与自有流通品牌的关系
**流通体系需注入现代内涵
上品牌
优运行
非*运作
立起来
从资源型产品切入,建立优势
以特色型产品为主,形成标签
只做长保质期产品,降低风险
设立非*陈列专区,展示形象
探索非*运作机制,保障运行
强起来
强化出品
强化机制
强化粘性
大起来
产品由单一到多元
营收由单点到多维
合作由被动到主动
二、建设要点
现代终端的升级
优化终端标准与功能
提高专卖行政许可含金量
诚信互助小组升级
**品类的“柜”计划
统一形象
去工业化
柜的延伸
三、思路要点
总体思路
打造具有*****特色的自有流通品牌构建模式
运作体系
店铺体系
运作原则
“先立-再强-后大”原则
稳步推进原则
持续优化原则
末位淘汰原则
运作路径
先立——在摸索中解决有无
先立——在摸索中解决有无
后大——在完善中扩大影响规模
持续优化优运行,形成品牌号召实现8个方面的水平优化
提升品牌形象
优化加盟标准
完善管理系统
迭代信息系统
优化加盟计划
提升引流水平
完善三大体系
强化智能管控
亮点
先立后强再大的概念提的很好,几乎每一个板块和环节都是围绕这三个层面来展开
需要涉及的方面提的很全
解决的主要问题
如何打造具有内蒙特色的流通品牌
建议
流通品牌的建设要与时俱进
可以提出一些非常规的,脑洞大的有建设性的方案
在柜台设计方面可以提出一些大胆创新的设计意见
立、强、大
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