流通品牌传播矩阵规划运营方案
2024-03-19 17:10:13 14 举报AI智能生成
流通品牌传播矩阵规划运营
作者其他创作
大纲/内容
亮点
涉及范围全面
内容营销案例典型
私域流量的重要性抓的很准
解决的主要问题
****在流通过程中如何对三方进行传播的问题
不足和建议
建议和传播方法有点不适应时代
线下活动还可以增加
三年规划可以更详细
流通品牌传播矩阵建设规划整体思路
现状解读
发展现状
各市发展及经营水平参差不齐
品牌缺乏宣传与内容营销，加盟店缺少联动
传播现状
规范及要求全省统一度不够
知名度待扩大
零售户加盟热情不够
没有明确的媒体平台宣传
线下零售终端，尚没有纳入规划
问题梳理
***流通品牌需要解决的传播问题
消费群体对湘汇636的认知
加盟热情度
实现传播的统一化
形成可复制的传播矩阵及体系
形成可落地的传播规划及传播方案
形成自有流通品牌建设中的湖南亮点
***商业需要解决的传播问题
直播和短视频尚未成熟
尚未搭建微信小程序
公域平台需要关注和突破
传播矩阵构建的难点和重点分析
重点
三年传播规划
难点
如何搭建合适的传播矩阵，有无借鉴
受众分析
消费者
优选产品、特色服务品牌文化、优惠活动
短视频+小程序
加盟者
加盟管理、制度规范提升策略、经营故事
短视频+（直播）宣讲
供应商
品牌发展、合作案例
权威平台+官网
指导思想
统筹有序——烟草公司统一指导筹划、具体把关
互动共生——为零售户提供指导，调动零售户积极性
生态传播
流通品牌传播矩阵构建
平台搭建
两微一抖
热门平台互动直播
权威平台行业官媒官网
线下平台会议、活动零售终端
社会平台门户网站搜索引擎
转化平台APP小程序商城
内容营销
针对零售户形象IP化
针对消费者产品个性化
针对供应商
线下活动
加盟培训活动
高端品鉴活动
品牌论坛活动
文化评选活动
长沙烟草湘汇636流通品牌三年运营规划
运营机制
决策主体
湖南省局（公司）：销售处—— 办公室
长沙市局（公司）：营销中心——办公室
传播架构
信息传播架构
运营主体
平台主体
运营方案
内容生产
湘汇636品牌文化内涵包装升级
产品宣传、品牌活动、会员体系
零售户培训方案终端升级方案
先进人物与典型案例品牌发展成果
内容分发
流量转化
紧抓私域流量
三年规划
第一年
平台建设
升级，加强，拓展
人才团队
培养终端专员
团队发展
确立运营团队
经验总结
宣传端口协同运作
成果展示
多样化传播
第二年
第三年
三员客户消费者
中层：主管店长互助小组
上层：省局市局区局公司
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