学院培养发展流程图
2023-03-17 19:01:59 2 举报匹配机制+发展工具+考核机制
作者其他创作
大纲/内容
目标制定
匹配机制
获得毕业证书和个人成长报告
通过
流程说明图
见习政委需通过见习负责组和原本所在组业绩结果考核
未成功
考核机制
开启项目
掌握工具
见习政委需通过星辰学院星核班课程考核
观察指导
课程考核
流程内容
发展工具
确认名单
部门推荐
星辰学院匹配相关领导力课程，帮助政委候选人提升管人能力和学习相关方法论
合作伙伴匹配成功
政委项目完成后，见习组上级、政委、业务合作方、组内成员共同进行项目评分
启动轮岗政委候选人项目，进行管理推荐和员工自荐，通过绩效结果筛选参与名单
双向选择
毕业汇报
360评分
政委工作整体汇报+个人成长汇报+未来规划
公布名单
政委出具政委操作手册，帮助政委候选人快速上手政委工作
步骤
业绩考核
四项考核
未通过
见习毕业
业绩审核
公布规则
员工自荐
政委候选人与业务管理者双向选择，匹配成为合作伙伴
成功
业务组长和政委候选人合作制定阶段目标
设置2名政委作为观察员，1名观察见习政委工作情况，1名观察对应小组的整体反馈，定期指导调整和复盘
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