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企业整合营销协作流程

2021-09-14 10:21:49   12  举报

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营销

作者其他创作

大纲/内容

品牌企划内部

视觉活动

基于项目需求沟通会和正式立项内容，各板块下发Brief，并与供应商充分沟通，并行产出各板块营销方案

项目总结

媒介

用户运营

1-项目经理产出【项目说明书-brief】包含以下内容：第一部分：项目背景、活动概述、主推产品、核心时间节点（预热、爆发、延续期）、营销目标、达成指标（项目KPI）、项目预算（大颗粒）第二部分：产品/服务/商业模式资料第三部分：传播层级梳理2-基于说明书，项目经理拉通各板块开展项目需求沟通会并答疑，各板块对目标、分工、节奏的理解达成一致

整合营销部-项目营销SOP

项目确认OA正式立项

【PR传播】1-传播规划及分工表2-传播KM、新闻稿件3-高管专访及媒体接待4-PR媒体资源采买及内容产出5-达人直播

【各板块方案落地执行】1-电商及新零售页面更新2-电商及新零售平台直播3-终端市场活动推进4-售后活动推进等

电商/终端/售后等

【媒介】1-户外媒体投放，大屏、高铁、社区等2-互联网平台，抖挑、热搜等3-全国区域媒体投放

Social

1、各板块拉通营销方案、修改优化2、各板块依次向品牌总监汇报、总裁汇报3-基于汇报反馈修改，确认最终执行方案

1-产出项目说明书2-开展项目需求沟通/答疑

品牌企划外部

1-各板块项目复盘（含ROI），形成结案报告2-各板块验收结算，供应商结款

品牌管理