质量管理流程
2021-09-15 17:01:28 41 举报质量管理流程
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大纲/内容
开始
组织讨论小组讨论
质 量 改 进
质 量 保 证、 质 量 控 制
结束
组织工作
组织讨论质量指标变化情况
是否正常
制定质量保证措施
是否有事故情况
阶段
否
审核是否通过
质量专员
生成事件清单
提出改进措施
做出指示
评审改进措施可行性
审核是否发布
生成问题清单
生成质量事故报告
是
分析指标变化情况生产指标变化清单
开展工作
质量组长
汇报工作
是否有效
汇报成果
验证改进措施有效性
编制质量计划
形成质量指标
质 量 评 审
部门领导
发布
归档
质 量 计 划
收集日常工作数据并分析数据
实施改进措施
开展日常工作
形成质量文件、质量提升方案
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