销售部流程图
2021-09-17 09:13:17 1 举报销售部入职到后续考核
作者其他创作
大纲/内容
输出培训记录
通过考核
判断是否可以转正
转正后依照量化指标月度考核
包括：产品、市场潜在客户群案例视频讲解
是
岗位培训
试用期评估
建议转岗
人力部
量化工作
KPI绩效考核
对产品、市场及潜在客户利用题库进行书面考核，对案例视频讲解以口头讲解方式考核，考核结果不达标在1个月内滚动学习考核
1. 收集潜在客户信息数量（开发信+同步添加联系人）： 5个/天2. B2B或社交媒体发布产品信息数量：1个/天 3. B2B平台注册：1个/周
包括：公司介绍、员工手册及公司制度安全培训
执行主管
否
判断每月绩效是否达标
销售人员
新员工入职培训
员工后续定级及培养计划
员工转正
判断考核是否达标
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