项目/产品迭代流程
2024-05-14 12:11:15 0 举报
项目/产品迭代流程是一个结构化的过程,包括需求分析、设计、开发、测试和部署等阶段。在这个过程中,团队会收集并分析用户需求,设计合适的解决方案,开发出产品或功能,然后进行严格的测试,以确保其质量。在测试通过后,产品或功能会被部署到实际环境中,供用户试用。最后,团队会根据用户反馈和数据分析,对迭代过程进行持续优化,以满足用户需求。整个流程通常采用敏捷开发方法,以实现快速响应和持续改进。
作者其他创作
大纲/内容
1.需要多方人员参与会议确定迭代范围2.初步评估给到开发周期
Y
行业分析
开发排期文档
测试用例
开发自测
产品规划
测试通过
N
设计阶段
提测
是否满足业务逻辑、实现方式
迭代版本上线
业务需求收集
测试计划产出
缺陷修复
产品战略层分析
需求汇总
测试用例产出
原型图输出
竞品分析
包含迭代目标、迭代范围、迭代周期、各阶段负责人
其他
需说明更新时间、更新内容、需求内容
单元测试
版本更新
页面交互、视觉一致性检查
业务需求汇总文档
需求文档输出
回归测试
运营数据分析
项目立项
前端开发
需求prd文档
需求分析及可行性分析
高保真设计
确认版本迭代范围和迭代周期
接口开发
需求池
测试计划
用户优化建议
开发阶段
需求评审
迭代计划文档
设计图切图
冒烟测试
tb更新测试规划,包含测试用例、冒烟测试、单元测试、回归测试、测试总结排期
测试阶段
用例评审
联调
满足上线要求
开发计划
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